浅谈人力资源管理中存在的问题及改进.docVIP

浅谈企业人力资源管理方面存在的问题及改进方案 企业的人力资源，是企业一切经营活动的动力源，只有加强人力资源的管理，提高其有效性，才能使企业在激烈的市场竞争中生存，同时保证了企业的可持续发展。人力资源管理，是企业以经营活动、战略目标为根据，就是利用现代化手段，对人力资源进行组织、培训、协调等，对人力资源的心理、思想、行为等进行指导、规范、控制、监督，从而使人力资源与物力的比例保持在最佳状态，提高员工的主观能动性，由此保证企业各项经营活动的持续发展。 由于近几年快递行业发展过快，很多企业是新成立的，人力资源管理工作还存在一些问题，亟待完善和提高： 一、企业的发展，依赖人力资源管理者的经验，缺乏系统性、科学性和前瞻性。没有制定与之配套的、规范的、可操作性的人力资源规划，而要服务于企业的发展战略，人力资源管理工作必须具有前瞻性，应根据公司业务发展战略，来制定相应的人力资源管理战略。 二、没有形成适合企业发展的人力资源管理体制和管理体系。 人力资源管理存在盲目性和不规划性，在一定程度上，企业的管理者不重视人力资源管理在企业发展中的运用，导致企业无法形成有效的人力资源管理模式和体系对企业进行一系列的评估。 三、企业缺少对员工的绩效评估行之有效的办法。现在主要是看员工对工作的服从和完成任务的效率情况。由于绩效评估不完善，没有一套科学的考核办法对员工进行激励，主要以职务晋升、年终奖等激励方式，无