人员效率改善报告.pptVIP

* * 注塑工程人员效率问题点检讨改善方案 2014年 2月 5日 注塑Team 目 录 1.问题说明 2.实施并验证临时措施 3.确定并验证根本原因 4.选择和验证永久纠正措施 5.实施永久纠正措施 6.预防再发生 问题说明 问题点说明： 1.注塑修补工程的作业人员效率30% 补充说明： 由于春节临近，返乡的人员太多， 现有的作业者修补工程总人数为10名， 其它人员EMS30名， 抛光工程14名，且全部为学生工。 日 期 注塑修补人员 SUB支援人员 抛光支援人员 总人员 支援新人 比例 1月25日 12 30 14 56 78.6% 1月26日 10 30 13 53 81.1% 1月27日 10 30 14 54 78.6% 1月28日 10 30 13 53 81.1% 1月29日 10 30 12 52 80.8% 1月30日 10 30 9 49 79.6% 实施并验证临时措施 支援人员教育 人员进行教育变更 原教育方式为按型号别将新人安排到老员工中间边学习边作业，并且随时确认新人的作业状态。 变更后为朱文杰科长主导王华一代理协助进行品质教育，然后根据型号别进行修补点的确认指导， 并按个人别以LOT为基准确认修补后的产品状态，合格能力者可进行正常作业，不合格再教育进行 -