石材幕墙施工质量控制讲座资料.ppt

实施二： 加强与设计人员沟通，改进施工工艺 （一）将常规的支座角码圆孔改为椭圆形孔，增加钢龙骨垂直度可调范围，在连接螺栓上增加弹簧垫片，减少在石材安装阶段因冲撞、振动等引起角码支座与龙骨之间发生滑移，造成龙骨垂直度变位偏差。   挂件支座（椭园形孔） 挂件可调节支座安装示意  （二）将挂件支座变为可调支座，因横梁测量、安装、焊接残余变形等因素会引起横梁间不在同一平面内，石材安装后会形成较大应力，为解决这一问题，将挂件支座的角钢开椭圆形孔，当背栓挂件支座与横梁间进出变为可调，从而保证了石材完成面的平整度。 效果验证：在施工过程中严格按照上述工艺施工，控制了立柱、横梁及横梁挂件偏位。 实施三：建立全面质量管理体系 1、建立全面质量管理体系： QC小组活动会 认真贯彻执行ISO-9001质量标准及相关文件。我们依据《皇轩项目创优质量计划书》以及项目经理与公司签定的《项目管理目标责任书》组织QC活动实施，明确项目管理体系与本QC课题的相关活动程序，实行动态控制。 2、明确项目成员管理职责 在公司相关文件的基础上，我项目部编制了各项岗位职责，引领职 工爱岗、敬岗、护岗。 3、制定并实施奖罚制度 依据我公司的各项管理制度，针对该项目工程，项目经理赵林同志 组织制定了一套奖罚制度，明确了奖罚条款，使大家责、权、利分明，极大的提高了广大工作人员积极性和创造性。 4、按照公司质量手册和程序文件，项目部组织编制了质量计划。 通过上述措施，项目部制定了一套科学、合理、严谨的管理制度，充分的调动了广大员工的积极性与创造性，为工程质量创优、企业增效夯实了基础。 效果验证：通过上述措施，项目部制定了一套科学、合理、严谨的管理制度，充分调动了广大员工的积极性与创造性，为工程质量创优、企业增效夯实了基础。 实施四：深化施工图纸，修定作业指导书： 因设计部门对现场结构施工实物偏差状况不完全了解，若施工图纸不进行二次深化，会造成按图纸下料后不能满足现场实际安装要求，图纸与现场实际之间存在偏差。经QC小组研究决定，设专业技术员根据现场情况对施工图纸进行二次深化，并制操作性较强的作业指导书，在作业指导书中明确了圆弧板转角拼缝吻合施工工艺规范，完善了作业指导书的内容，明确了施工方法。并在施工前对班组进行技术交底，确保工程技术人员、施工人员掌握规定的方法和标准。其主要内容如下：先利用电脑软件根据现场实测尺寸（偏差满足规范要求）构建模拟空间排板下料，然后再到现场复核，无误后再下料单，料单必须标注下料的长度及切割角度。技术交底工作到位，由管理层到操作层签字齐全。 效果验证：施工过程中，经过对施工图纸经过二次深化，并编制操作性较强的作业指导书，避免了圆弧板转角拼缝不吻合的现状。 十一、效果检查： 1、 工程完成后，QC小组对时性石材安装完成面不平整、园弧板转角接头平分切割线斜面不相吻合等项目进行了检查，共检查了400点，结果如下： 施工质量检查效果统计表 序号 项 目 检查点数 不合格点数 频 率(%) 累 计 频 率(%) 1 石材安装完成面不平整 80 2 11.11 11,11 2 园弧板转角接头平分切割线斜面不相吻合 80 3 16.66 27.77 3 石材色差大 80 3 16.66 44.44 4 密封胶开裂，不严密，硅油渗出污染板面 80 4 22.22 66.66 5 石材缺棱掉角 40 3 16.66 83.33 6 其它 40 3 16.66 100 合 计 W=400 N=18 检查合格率=(W-N)/W=(400-18)/400=95.5(%)，问题出现频率4.5(%)。 目标值5%! 实测值4.5%! 活动后 问题出现频率%? 问题出现频率%? QC活动前后问题频率柱状图 18.75% 5% 4.5%  QC活动前其他完成项目照片 QC活动后挑檐弧形线脚接口照片 （园弧板转角接头不相吻合） （园弧板转角接头吻合）  QC活动前其他完成项目照片 QC活动后石材局部照片 （石材完成面平整度效果）