远洋时代城23涂料工程施工方案.docVIP

远洋时代城项目23#楼外墙涂料工程 施 工 组 织 设 计 大连涂耐可装饰工程有限公司 二0一一年十月 编制人: 审核人: 审批人: 目 录 1、编制依据及编制说明 2、工程概况及特点 3、项目组织管理机构 4、施工进度计划及劳动力安排 5、施工机械设备 6、工程施工方案及技术措施 7、质量管控措施 8、安全文明施工及保证措施 9、施工措施 10、减少环境污染和噪音污染的措施 编制依据及编制说明 编制依据 《建筑装饰装修工程施工及验收规范》（GB50210-2001） 《建筑涂饰工程施工及验收规程》（JGJ/T 29-2003） 《建筑涂料》（GB-9153-88） 《外墙涂料执行标准》GB/T9755-2001 《建筑防水涂料试验方法》GB/T 16777-1997 其它相关国家、地方法律、规范、规程、规定等 编制说明 本施工组织设计是专为远洋时代城项目18#楼-23#楼外墙涂料工程施工而编制的，我公司对此项目的施工工作高度重视，按照远洋项目业主对质量的要求，组织有丰富管理及施工经验的人员，成立编制专题小组，进行了认真而详细的编制。 工程概况及特点 总述 此为远洋时代城项目23#楼外墙涂料工程的施工组织设计，全面概述此项目的施工工艺。 本次投标的施工目标 质量目标：达到国家施工验收规范，质量检验评定标准，符合设计要求，达到验评标准规定的合格质量等级，质量效果达到甲方要求。 工期目标：紧随施工方外墙完工进度，在甲方规定的工期内完成涂料施工。 安全目标：无大小安全事故。 工程概况 远洋时代城项目23#楼暂估外墙涂料面积10000平方米。涂料施工工艺为弹性拉毛漆。 项目组织管理机构 项目经理及主要管理人员简介 名称 姓名 部门 职称 项目负责人 曹玉柱 工程部 工程师 项目经理 曹玉柱 工程部 工程师 项目副经理 陈际然 工程部 工程师 技术负责人 陶凯 工程部 工程师 工程主管 孔宪民 工程部 工程师 安全管理 王洪涛 工程部 安全员 质量管理 曹旭震 工程部 技术员 材料管理 叶俊马 工程部 材料员 项目管理人员职责 项目负责人：对项目全面负责，组织协调与业主、土建总包、设计单位等横向单 位之间的关系；人员、设备、材料、资金等总调度和协调。 项目经理：负责工程日常事务的全面工作，即工程质量、工程进度、工程验收、 工程预决算、成本核算、合同履行、工地各方向的协调及签订手续办理等工作。 施工员：主要负责工程的施工组织、调动人员分配、材料用量计划、施工进度 和施工质量的控制。 技术员：主要负责工程的技术指导、编制施工组织设计方案和进度计划、施工技术交底和技术资料归档。 质检员：主要负责工程施工过程中的质量管理、工程质量鉴定和技术资料管理。 材料员：负责材料的供给．库存和保管工作。 安全员：负责施工现场安全动态管理、工地安全监督及日常设备维护的管理工作。 施工队伍：专业熟练的涂料施工人员 施工进度计划及劳动力安排 按照与甲方签订合同工期合理安排施工进度计划和劳动力的配置。 按照每个项目的不同情况制定相应施工进度计划、劳动力及施工措施，以确保按照合同要求工期如期完工。 如遇特殊情况，根据现场具体情况特殊安排施工计划和劳动力。 基层处理到涂料面层的最短时间表(即单位平米的技术间隙) 外墙弹性拉毛漆 分项 材料名称 小时 备注 底涂 外墙腻子 48H 中涂 渗透底漆 24h 面漆 弹性拉毛漆 24h 合计 96h 备注：操作地点环境温度应在18℃以上时（恶劣环境除外），相对湿度小于85%的环境情况下。 保证措施 如需与门窗、管道、抹灰等工程交叉施工，及时提请总包方或监理、业主进行协调，并提供可行性方案及建议。 雨天转为阳台、外廊等避雨部位施工。 每周根据具体情况调整施工计划。该工程分楼层，分面流水施工，采用面移交施工。 按照工艺要求的工种作业顺序和工程进度计划组织工人的数量及到场作业时间，最大限度地以正常作业时间推进施工进度，在不切实际地赶工期状态中工艺难以保证精细，赶工的活必然粗糙，应在施工组织上尽量避免。 由于各个施工阶段的工程和工程量各不相同，所允许的作业人数也有规定,劳动力的工种和人数需根据具体情况进行调整。 保证施工高峰期有足够的施工人拟用于本工程的施工机具表 序号 机具名称 型号规格 数量 国别产地 制造年份 额定功率 生产能力 备注 1 手推车 0.14m3 6台 中国 2 搅拌机 3000W 3台 中国 2010 3000W 3 橡皮线 220×3芯 1000m 中国 4 配电箱 400×600 4个 中国 2010