土建工程项目隐性成本控制措施.docVIP

浅析土建工程项目隐性成本控制措施 摘要：隐性成本极大的影响着土建工程项目的总成本，并且难于量化和控制，因此对土建工程项目隐性成本进行研究就显得尤为重要。本文对土建工程项目隐性成本控制措施进行了分析。 关键词：土建工程; 隐性成本; 控制; 措施 abstract: the recessive cost greatly affects the civil engineering project total cost, and difficult to quantify and control, so the civil engineering project cost undertakes research is particularly important. this article analyzed the civil engineering project cost control measures. key words: construction project; cost control; measures; 中图分类号： v552+.4 文献标识码：a文章编码： 1.土建工程项目隐性成本概念界定 根据隐性成本的调研访谈，并结合上述的研究对象和范围，对土建工程项目的建设全过程进行分析，并对土建工程项目隐性成本概念进行具体但不完全归纳。隐藏在项目总成本之中，发生在土建工程项目建设全过程中，由于管理体制落后，运行机制低效以及人员素质欠佳等各种原因造成的资源滥用的损失，这些损失并表现出成本转嫁和成本迁延等特性，因此被称作土建工程项目隐性成本。 2.土建工程项目隐性成本的构成 在土建工程项目的建设全过程中，对项目成本影响最大的几个阶段主要是项目的决策阶段和施工阶段，据文献资料分析，通常情况下，决策阶段对土建工程项目成本的影响可达到75%，而施工阶段是成本费用集中发生的阶段，在施工阶段，材料费用占据整个工程建设项目总费用的60%-70%，而且材料的采购过程可能会孕育土建工程项目隐性成本的发生。可见土建工程项目隐性成本在这两个阶段发生的可能性也是最大的。 在土建工程项目施工建设的过程中，土建工程项目的质量，资金消耗（费用）以及土建工程项目进度都与整个土建工程项目的成本息息相关，土建工程项目隐性成本也在这些过程中逐步发展和积累。在施工项目的管理中，最终是要使项目达到质量高、消耗低、工期短、安全好的目标，而成本是这四项指标的综合反映。 据此，土建工程项目的主要隐性成本可划分为三部分：土建工程项目隐性质量成本，土建工程项目隐性费用成本，土建工程项目隐性工期成本。 2.1土建工程项目隐性质量成本 隐性质量成本无法在会计记录中反映出来，但是它是一种客观存在实际已经发生的损失。其价值不能得到补偿，是一种无形的、潜在的损失、是将来成本的转移。 基于隐性质量成本的概念范畴，结合土建工程项目的自身特点以及日本学者伊藤嘉博教授的观点，土建工程项目隐性质量成本大略可以归纳为以下三类： （1）由于土建工程项目质量未能反映甲方需求，导致土建工程项目返工或改善所遭受的损失； （2）顾客（受用者）在不情愿的情况下负担的质量不满意的土建工程项目的成本； （3）为规避个人风险，确保和维持土建工程项目“过剩质量”(甲方不需要的多余的质量，设计者为规避质量责任所做的过分保守设计等)，导致顾客（受用者）负担的多余成本。 2.2土建工程项目隐性费用成本 土建工程项目隐性费用成本，是指在土建工程项目建设全过程中所发生费用消耗而带来的资金使用成本。它包括资金的周转利息，货币汇率的相对变化对工程项目结算款项的影响，资金的时间价值导致资金的使用成本的增加额度等。土建工程项目的费用估算常采取的方法有类比估算，确定资源费率，自上而下估算，参数估算，项目管理软件，供货商投标分析等方法。 土建工程项目隐性费用成本，一般表现为资金的时间价值和汇率变化所带来的成本。对于资金而言，它是具有时间价值的，当预计不足，所需资金款项不能按时到位，不是造成工程无法继续开展，就是造成外借款项而产生额外的利息，这样势必就会产生费用损失，这些费用损失在会计账面上是无法显现的，所以称为隐性费用成本。 2.3土建工程项目隐性工期成本 土建工程项目隐性工期成本，是指项目经理部为实现工期目标或者合同工期而采取相应措施所发生的一切必要费用以及工期索赔费用的总和。进度对成本的影响不言而喻，主要反映在人工费上。对于进度节奏快，工期要求紧的土建工程项目，赶进度要求工人作业时间长，将直接导致人工费的增加。据调查显示，工人作业夜间时间工资一般是按平时作业工资的1.5倍计算