天津烟囱纳米防腐投标技术文件施工组织设计.docVIP

（副本） 热电部二期烟囱防腐施工 投标文件 （招标编号：STC-2015-N171） (一标段技术标) 投标人（公章）： ******************有限公司 法定代表人或其 委托代理人（签字或盖章）： 编制日期：2015年11月28日 目 录 前 言 - 4 - 一、 编制依据 - 5 - 二、 工程概况 - 5 - 2.1 工程简介 - 5 - 2.2 建设地点及自然条件 - 6 - 2.3 施工条件 - 7 - 2.4 主要实物工程量 - 7 - 三、 项目组织机构及管理班子配备 - 7 - 3.1 项目经理部组织机构图 - 7 - 3.2 项目经理部各部门职责范围 - 8 - 3.3 项目经理部主要管理人员职责 - 9 - 3.4 项目经理简历表 - 12 - 3.5 项目技术负责人简历表 - 12 - 3.6 主要管理人员表 - 13 - 3.7 其他辅助说明资料 - 14 - 3.7.1 项目管理人员资质证书 - 14 - 3.7.2 社保证明 - 22 - 3.7.3 特种人员证件 - 23 - 3.7.4 项目经理业绩证明 - 26 - 四、 施工组织设计 - 29 - 4.1 施工方案与技术措施 - 29 - 4.1.1 HJF-01纳米重防腐材料介绍 - 29 - 4.1.2 材料认证报告 - 30 - 4.1.3 起吊设备安装施工方案 - 49 - 4.1.4 水冲洗的施工方案 - 53 - 4.1.5 防腐涂料的施工 - 54 - 4.2 质量目标与控制措施 - 60 - 4.2.1 质量目标 - 60 - 4.2.2 质量及产品性能保证值的承诺 - 60 - 4.2.3 质量守则 - 60 - 4.2.4 质量保证措施 - 62 - 4.2.5 质量检查与监督 - 63 - 4.2.6 工程竣工阶段的质量保证技术措施 - 63 - 4.2.7 质保期内有关售后服务的承诺 - 64 - 4.3 施工进度控制 - 64 - 4.3.1 控制措施 - 64 - 4.3.2 施工进度计划 - 67 - 4.4 HSE目标与控制措施 - 68 - 4.4.1 项目部HSE方针、目标 - 68 - 4.4.2 管理流程 - 68 - 4.4.3 本工程HSE管理工作的重点 - 69 - 4.4.4 项目HSE管理组织机构 - 69 - 4.4.5 项目HSE管理人员职责 - 69 - 4.4.6 项目HSE培训 - 71 - 4.4.7 项目HSE例会 - 72 - 4.4.8 HSE的监督和检查 - 72 - 4.4.9 隐患整改 - 73 - 4.4.10 HSE保障措施 - 73 - 4.4.11 现场施工作业安全管理规定 - 79 - 4.4.12 应急管理 - 79 - 4.4.13 应急措施 - 80 - 4.5 工作票管理规定 - 85 - 4.5.1 范围 - 85 - 4.5.2 安全生产责任 - 85 - 4.5.3 工作票的执行程序 - 86 - 4.6 文明施工措施 - 88 - 4.6.1 文明施工目标 - 88 - 4.6.2 文明施工保证措施 - 89 - 4.6.3 文明施工考核、管理办法? - 89 - 4.6.4 工程中采用的安全文明施工标准化设施 - 90 - 4.6.5 季节性施工 - 90 - 4.6.6 竣工后文明退场措施 - 91 - 4.6.7 职业健康与卫生 - 91 - 4.7 施工场地治安保卫管理计划 - 92 - 4.8 施工现场总平面布置 - 93 - 4.9 现场组织管理机构 - 97 - 4.10 与项目各相关方的协调配合 - 97 - 4.11 计划投入的主要施工机械设备表 - 101 - 4.12 劳动力使用计划及工种安排 - 102 - 4.13 针对难点、关键过程的施工 - 102 - 4.14 竣工资料的要求 - 105 - 4.15 临时用地表 - 109 - 4.16 技术条件偏离表 - 110 - 前 言 感谢贵方同意我单位参加“中石化天津分公司热电部二期烟囱防腐施工”的投标工作。我单位对本工程具有极大的兴趣，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。接到标函文件后，我方在认真阅读招标文件、招标答疑、施工图纸和仔细勘察现场的基础上，以科学、严谨的态度编写本工程施工组织设计。我公司认为有实力在保质、保量的前提下按期完成本工程的施工任务,我公司同意招标文件及合同条款的全部要求。 本施工组织设计体现了我公司对本工程施工的总体部署与原则性做法，提供了较为完整的的纲领性文件，为业主选择施工企业提供参考。若我公司有幸中标，将依据本文件和其他有关文件确定的原则和方法，严格遵循我公司质量、职业健康与安