管理会计 题目 及 答案概要1.docVIP

一、简答题 1管理会计的职能有哪些？ 答：第一是计划，包括选择一种行动方案并指出如何予以实施； 第二是指导和激励，涉及发动员工执行和进行常规经营； 第三是控制，是确保计划真实地被执行且随着形势的改变，能予以修正。 管理会计信息在上述三项基本管理活动中起到重要作用，尤其在计划和控制职能上。 2管理会计的基本内容有哪些？ 答：1）预测。指运用科学的方法，根据历史资料和现时情况，预计和推测经济活动未来趋势和变化的过程。 2）决策。是指按照既定的目标，通过预测、分析、比较和判断，从两个或两个以上的备选方案中选择最优方案的过程。 3）预算，是指用货币度量和非货币度量反映企业一定期间收入、成本、利润、对资产的要求及资金的需要，反映经营目标和结果的计划。 4）控制。是指预算要求，控制经济活动使之符合预算的过程。 5）考核和评价。是指通过实际与预算的比较，确定差异、分析差异形成的原因，并据以对责任者的业绩进行评价和对生产者经营进行调整的过程。 或 是下面的的答案： 1）规划与决策会计。规划与决策会计是以企业经营目标为依据，在预测分析的基础上，运用一系列现代管理技术和方法，分析评价各种决策的经济效果，为各级管理人员提供所需信息的会计方法。主要包括预测分析、短期经营决策、长期投资决策和全面预算。 2)控制与业绩评价会计。控制与业绩评价会计是以全面预算为依据，通过标准成本制度，实施有效的成本控制；通过划分责任建立责任会计，对企业内部各单位实施控制考核和评价，以保证企业的各个环节和各项经营活动朝着既定的目标前进。主要包括标准成本系统和责任会计。 3管理会计与财务会计的联系和区别？ 答：区别：1）职能不同。管理会计是规划未来的会计；财务会计是反映过去的会计； 2）服务对象不同。管理会计是对内报告会计；财务会计是对外报告会计，向组织外部的所有者、债权人、税务机构和管制机构报告。 3）约束条件不同。管理会计不必遵循公认会计原则；财务会计必须遵循公认会计原则。 4）报告期间不同。管理会计报告的编制不受固定会计的限制，而是根据管理的需要来编制； 财务会计应按规定的会计期间（如月、季、年）编制报告。 5）会计主体不同。管理会计既要反映企业整体情况，又要提供反映企业内部各责任单位经营活动情况，是多层次的； 财务会计以企业为会计主体提供反映整个企业财务状况、经营成果和资金变动的会计资料。 6）计算方法不同。管理会计要大量应用现代数学方法和计算机技术；财务会计多采用一般的数学方法进行会计核算。 7）信息精确程度不同。管理会计所提供的信息相对精确；财务会计提供的信息应力求精确，数字必须平衡。 8）计量尺度不同。管理会计主要使用货币量度，也采用非货币量度；财务会计几乎全部使用货币量度。 联系：1）起源相同。他们都是在传统会计中孕育、发展和分离出来的。 2）目标相同。最终目标都是使企业能够获得最大利润，提高经济效益。 3）基本信息同源。基本信息来源于财务会计。 4）服务对象交叉。在许多情况下，管理会计的信息可以为外部利益集团所利用，财务会计信息对企业内部决策也至关重要。 5）某些概念相同。如成本、收益、利润等。 4传统的成本计算法与作业成本计算法的理论差异表现在哪些方面？ 答：与传统成本计算方法相比，作业成本计算法更注重成本信息对决策的有用性。 传统成本计算法认为，成本是生产经营过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者为自己所创造价值的货币表现。产品成本是指其制造成本，只包括制造产品过程中与生产产品直接有关的费用，而用于管理和组织生产的费用支出则作为期间费用处理。传统成本计算一般以产品或以某一步骤或某一批订单为成本计算对象归集和分配费用，并受传统会计信息目标的制约。 2）作业成本计算法认为，成本是生产经营过程中为生产产品所耗用资源的货币表现，从投资角度理解，对所有部门、工作、人员都应进行成本效益分析。作业成本计算法下，如某一个制造中心而言，该制造中心所有的费用支出只要是合理、有效的，都是对最终产出有益的支出，都应计入产品成本。作业成本计算法的成本计算的对象是多层次的，大体上可以分为资源、作业、作业中心和制造中西这几个层次。 5本-量-利分析的优点和局限性？ 答：本—量—利分析，即成本 —业务量 —利润分析， 优点：（１）通过本—量—利可以使企业对其保本点进行分析。进行保本点分析，可以为企业管理当局提供未来期间为防止发生亏损应完成的最小极限业务量信息，同时也能为审视企业未来经营的安全程度和目标利润分析创造条件。 （２）还可以利用本—量—利对企业保利点进行分析，即在产品销售价格和现有生产能力确定的情况下，预计确保完成目标利润能够实现而需要达到的销售收入和销售量。（３）现实经济生活中，影响企业利