WI-234 首件评估及承认书承认工作指引.docVIP

CHANGE HISTORY 文 件 修 订 履 历 REV 版 本 ECN NO 工程变更号 CHANGE DESCRIPTION 修订内容 EFF. DATE 日 期 PREPARED制 订 APPROVED核 准 DEPT 部 门 A ECN新文件发行 2010.10.23 李军 QM B ECW增加5.3.3.D条款（安规认证要求） 李军 QM DISTRIBUTION TO DEPTS分发部门 DEPT 部 门 QTY 份 数 DEPT部 门 QTY 份 数 DEPT 部 门 QTY 份 数 DEPT部 门 QTY 份 数 DEPT 部 门 QTY 份 数 LL EN 1 LP 1 PU 1 IQCSQE 1 VL 1 CONFIDENTIALITY 保密等级 （ ）TOP CONFIDENTIAL绝密 （ ）CONFIDENTIAL机密 （√）INTERNAL ONLY一般内部 ISSUE NO分发号： 1.目的 规范生产原物料进行首板评估及承认流程。 2.范围 供应商所提供物料的评估和承认过程。 3.定义 无 4.权责 4.1研发、工程部或相关事业部产品开发人员等。 4.1.1产品开发资料（如：产品样板、制作图纸、技术资料等）的输出（给采购）； 4.1.2新产品的符合性验证（如：尺寸、装配、信赖性等）； 4.1.3新产品符合性验证资料、记录输出； 4.1.4产品承认书的确认、签核等。 4.2采购部或相关事业部的开发采购人员 4.2.1产品开发资料的保存、输出（给合格供应商），新产品实现的跟进； 4.2.2合格供应商的保证；供需方有效沟通的保证； 4.2.3产品承认书的接收、确认、签核和回传。 4.3 全面质量管理中心 4.3.1文控中心：产品承认书的接收、受控和分发； 4.3.1 SQE：新产品实现过程中，产品品质管理资源支持，产品承认书资料的验证、确认、签核。 4.4供方 4.1.1产品开发资料的确认、保证产品实现能满足勤上要求； 4.1.2保证样品承认书制作符合勤上要求； 4.1.3配合勤上合理的其它工作需要。 5.指引内容 5.1新产品资料输入 研发、工程部或相关事业部产品开发人员，视开发需要填写【工程请购单】等（详见《新产品开发管理 程序》），提供新产品生产必需资料给采购部或相关事业部的开发采购人员，导入采购流程。 5.2新产品采购 5.2.1采购部或相关事业部的开发采购人员，按需求部门所提供之新产品生产必需资料，从【合格供 应商名录】选择合适对象供方，下正式采购单导入物料采购计划，具体操作详见《采购管理程序》。 5.2.2采购原则：新产品制作厂商务必从【合格供应商名录】中选择，针对特殊供应商的导入按《新 供应商评审指引》中相关条款执行。 5.3新产品制作、检验及承认书制作 5.3.1新产品制作 供应商按采购提供之产品资料生产出符合设计要求的样品。 5.3.2新产品检验 5.3.2.1供应商针对样品须进行全检、全测，并保留记录； 5.3.2.2针对原材的内容需检测RoHS要求之项目，并保存有效检测报告；化学品类需建立MSDS资料。 5.3.3承认书制作说明 A承认书一式四份或以上，须包含但不局限于下表之项目内容。 序号 项目 电子类 结构类 包辅材类 化学品类 外购成品类 1 承认书封面 √ √ √ √ √ 2 承认书目录 √ √ √ √ √ 3 原始工程图（客供版） √ √ √ √ 4 生产图纸（供方版） √ √ √ √ 5 产品样品 √ √ √ √ √ 6 产品检查、确认报告 √ √ √ √ √ 7 材质证明书 √ √ √ 8 RoHS报告 √ √ √ √ 9 相关安规证书复印件 √ √ √ 10 MSDS资料 √ 11 产品包装方式 √ √ √ √ √ 12 产品质量控制计划 可选项 可选项 可选项 可选项 可选项 B“产品检查、确认报告”须包含尺寸全测、外观检查内容、特性测试内容以及信赖度试验内容 C制作好的承认书（四份或以上），由供方工程、品质、业务相关单位主管签名确认后，以有效 方式转给勤上采购部或相关事业部的开发采