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乐山大佛一峨眉山景区的规划与管理
乐山大佛一峨眉 山景区的规划与管理
周骏一,罗瑞雪,孙 妙
(乐山师范学院旅游学院,四川 乐山614000)
摘要:阐述了乐山大佛景区和峨眉山景区的历史概况和管理现状,从乐山市旅游发展总体趋势、国际旅游城市发展趋势 、世界
遗产保护三个方面分析了乐山大佛、峨眉山景区分开管理的弊端,提出乐山大佛一峨眉山这一世界遗产要成立统一的管委会的观
点及依据,最后对乐山旅游景区管理提出了几点建议。
关键词:峨眉山一乐山大佛景区;统一管理;增长极理论
中图分类号:F592.771 文献标志码:A 文章编号:1005—8141(20O6)05—0491—03
PlanningandM柚agiIIgofLeshanGiantBuddha--EmeiMountainScenicArea
ZHOUJun—yi,LUORui—xue,SUN Miao
(TravelInstitute,LeshanTeachersCollege,I_eshan614O00)
Abstract:ThearticleelaboratedtheI_eshanGiantBudhdaScenicAreanadtileEmeiMountainScenicAreahistoricalsurveynadthemanage·
meritpresently,from tileI_eshanCitytravelingdevelopmentoveralltendency,tileinternationaltravelingurbandevelopmenttendency,tileworldinher-
itnaceprotectedti~reeaspectstoanalyzeIeshnaGinatBuddha,tileFaneiMountainScenicAreaseparatedtilemanagementtilemalpractice,pro#
tileIeshna GinatBuddhanadEmeiMountaintillsworldinheritnaceneedstoestablishtileunifide managementcommitteetileviewpointnadthebasis,
finallyputforwardesveralproposalstotileI.eshanTravelingScenicAreamanagement.
Keywords:I_eshna GinatBudhdaScenicAreanadFaneiMountainScenicArea;planningnadn~naglng;touristieSOUl~e
1 峨眉山一乐山大佛景区的管理模式现状 区方面的指导思想各不相同,在处理景区的日常事务时也有不
目前,峨眉山一乐山大佛这一世界遗产地分别由两个不同 同的角度。特别是在峨眉 山一乐 山大佛风景名胜区的发展方
的管理机构进行管理。峨眉山景区的管理机构是由峨眉山市 向和遗产保护方面,两个管理委员会很难达成共识,导致了峨
政府的一个派出单位:“峨眉山管理委员会”和 “峨眉山上市公 眉山一乐山大佛景区旅游发展缺乏综合、统一的规划开发和管
司”组成。峨眉山景区的政策层面事务及景区博物馆、游人中 理,影响了旅游 目的地的整体形象,极大地制约了两个景区的
心等是由 “峨眉山管理委员会”来管理的,而峨眉山景区相关的 进一步发展,也严重地影响到整个乐山市区域旅游发展的总体
其它一些经济运作则是 由 “峨眉山上市公司”来管理经营。景 布局、规划开发和有效保护。目前两个景区在旅游基础服务设
区的管理及经营既有企业又有行政事业单位的参与。乐山大 施 、旅游管理等方面均存在着区域旅游整体开发和保护的体制
佛景区的管理单位则是 “乐山大佛景区管理委员会”,它是隶属 性障碍 ,缺乏可操作性强的区域旅游发展统筹开发、整体推动
于乐山市市政府的一个派出单位。在乐山大佛景区的管
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