并行工程的基本内涵.pptVIP

  1. 1、本文档共46页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
西北工业大学工业工程系 并 行 工 程 秦现生 西北工业大学 机电学院 工业工程系 并行工程的基本内涵 一、并行工程的定义 什么是并行工程 二、并行工程的主要特点 并行工程所面对的是产品及其生命周期 在产品开发的早期阶段并行考虑后续阶段的各种因素 摆脱传统的“串行”,强调“并行” 强调协同、一体化设计 …………………… 二、并行工程的主要特点 并行工程所面对的是产品及其生命周期 在产品开发的早期阶段并行考虑后续阶段的各种因素 摆脱传统的“串行”,强调“并行” 强调协同、一体化设计 …………………… 二、并行工程的主要特点 在产品开发的早期阶段并行考虑后续阶段的各种因素 摆脱传统的“串行”,强调“并行” 强调协同、一体化设计 重视客户的需求 …………………… 二、并行工程的主要特点 摆脱传统的“串行”,强调“并行” 强调协同、一体化设计 重视客户的需求 …………………… 二、并行工程的主要特点 强调协同、一体化设计 重视客户的需求 突出人的作用,强调人们的协同工作 并行交叉地进行产品及其有关过程的设计 …………………… 二、并行工程的主要特点 重视客户的需求 突出人的作用,强调人们的协同工作 并行交叉地进行产品及其有关过程的设计 持续地改进产品设计与开发的有关过程 二、并行工程的主要特点 重视客户的需求 突出人的作用,强调人们的协同工作 并行交叉地进行产品及其有关过程的设计 持续地改进产品设计与开发的有关过程 二、并行工程的主要特点 重视客户的需求 突出人的作用,强调人们的协同工作 并行交叉地进行产品及其有关过程的设计 持续地改进产品设计与开发的有关过程 三、并行工程三域互动推拉体系 1. 支撑域 2. 管理域 管理+支撑 = 推拉(作用) 3. 执行域 四、并行工程四个关键要素 1. 组织(管理)要素 2. (产品形成)过程要素 3. 产品要素 4. (支持)环境要素 4. (支持)环境要素 五、并行工程五级演进模式 六、并行工程六项基本原则 1. 关注早期设计阶段原则 2. 重视用户的需求原则 3. 突出人的作用原则 4. 协同工作方式原则 5. 一体化并行设计原则 6. 持续地改进原则 七、并行工程的关键技术 1. 集成产品开发团队 2. 产品开发过程建模 3. 产品生命周期数字化定义 4. 产品数据管理 5. 质量功能展开 6. 面向X的设计 7. 并行工程集成框架 八、并行工程的并行化途径 1. 建立集成化的支撑环境 2. 实施并行化的过程规划 3.采取团队式组织模式和管理方式 4.引用现代化使能工具和技术手段 5.坚持并行工程的产品创新与开发 一体化、并行设计是并行工程的重要特点。并行工程的定义已明确强调,“并行工程是对产品及其相关过程进行并行、一体化设计的一种系统化的工作模式”。通过一体化、并行设计,主要目的是实现产品及相关过程设计的综合优化,提高产品开发的TQCSE。 “并行”一般针对产品开发的工作流程而言,强调各项产品开发活动在工作进程上的并行化。“一体化”比“并行”要更深刻一层,它在“并行”的基础上,进一步强调产品开发工作/活动的集成性,强调所开发产品的综合优化,并强调产品开发过程的整体、有机和集成优化。 再完美的设计有时也难免会有瑕疵存在。是否会有瑕疵并不十分重要,重要的是发现有了瑕疵要及时修正、改进。这一点对于所要开发的产品来说,是这样;对于产品的形成过程也同样应该是这样。并行工程强调要持续地改进产品及产品的开发过程。通过产品及产品开发过程的持续改进,不断地提高产品的质量和过程的效率与效果。 产品是活动或过程的结果,所有工作也都是通过过程来完成,因此,改进首先着力于过程的改进。改进是一种以追求更高的效果和效率为目标的持续活动,持续化是改进的必然属性。改进是无穷的,改进的机会也是无穷的,要敏锐地捕捉住一切可能存在的改进机会,实时地进行改进。 集成产品开发团队 产品开发过程建模 产品生命周期数字化定义 产品数据管理 质量功能展开 面向X的设计 并行工程集成框架 集成产品开发团队是并行工程的组织模式。这种模式的基本组织思想是: 第一,对应于产品形成过程的不同阶段,来自不同专业背景的技术人员,组成一个集成化的产品开发团队; 第二,所有的产品开发技术人员在统一的规划和组织下,共同完成产品及相关过程的设计; 第三,集成产品开发团队作为一个独立的团体,获得制造企业的授权,负责整体产品的开发; 第四,不同专业背景的产品开发技术人员一方面分管与各自专业领域有关的产品或相关过程的开发/设计,另一方面,对其它的产品及相关过程的开发/设计进行技术审查,并倾听其它开发人员对其所做开发/设计的反馈意见,发现问题,及时协商解决。

文档评论(0)

junjun37473 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档