纺织企业 岗位说明书(董)概要1.ppt

岗位任职资格 知识 技能 职业素养 关键业绩领域 公司知识、财务知识、计算机及信息系统知识。 诚实/诚信、廉洁、忠诚、责任感、团队精神。 出纳业务的差错率 部门出纳员的服务态度 中专学历，25至45岁，3年以上出纳管理经验。 银行业务的调节状况 基本要求 计划能力、分析能力、判断能力、学习能力。 １ 2 3 4 XX袜业有限公司 岗位说明书 岗位名称 出纳主管 所属部门 出纳科 岗位等级 B 直接上级 财务管理中心主管 岗位定编 1人 岗位编号 14-01-2004 XX袜业有限公司 岗位说明书 岗位名称 出纳员 所属部门 出纳科 岗位等级 C 直接上级 出纳主管 岗位定编 2 岗位编号 14-02-2004 岗位使命 岗位职责 执行 1 根据公司财务管理制度，通过准确的出纳收支工作，以良好的服务态度完成出纳工作。 根据公司现金收支制度，负责日常出纳业务办理； 做好现金支出记录； 协助科长做好银行业务协调工作，并编制银行调节表； 编制每季度现金预算，交科长审核上报； 根据人力资源部薪资表按月及时发放员工工资； 完成主管交付的其他工作。 岗位任职资格 知识 技能 职业素养 关键业绩领域 公司知识、财务知识、计算机知识。 诚实/诚信、廉洁、忠诚、责任感、团队精神。 差错率 工作的计划性 中专学历，25至35岁，1年以上出纳工作经验。 工作态度与效率 服务意识 基本要求 沟通能力、分析能力、学习能力。 １ 2 3 4 15 预算科岗位说明书 XX袜业有限公司 岗位说明书 岗位名称 预算科主管 所属部门 预算科 岗位等级 B 直接上级 财务管理中心主管 岗位定编 1 岗位编号 15-01-2004 岗位使命 岗位职责 组织 计划 执行 1 2 3 建立以财务管理为核心的管理体系，实现财务资源和财务状况最优化。 编制半年度、年度现金预算。 定期检讨各部门的费用控制情况。 规划与设置目标成本。 对投资项目进行资本预算评估。 根据公司年度经营计划，制订预算科年度工作目标、计划，报财务管理中心主管审批后组织实施。 负责公司年度预算规划，编制公司年度预算，经财务管理中心主管报总经理审批后监督执行。 建立健全公司预（决）算管理体系与制度。 实施根据公司年度经营计划分解到财务部门的目标。 依据总经理授权费用额度，编制各部门的费用预算及预计进度控制。 编制预计人工费用、制造费用标准。 有计划的对直属人员进行培训和培养，不断提高下属人员的工作技能。 负责对下属部门负责人的业绩评估及改进。 完成财务管理中心主管临时交办的工作任务。 协助配合 协助财务管理中心主管编写n/4-n的季度工作分析总结报告(预算部分)。 4 XX袜业有限公司 岗位说明书 岗位名称 预算科主管 所属部门 预算科 岗位等级 B 直接上级 财务管理中心主管 岗位定编 1 岗位编号 15-01-2004 岗位职责（续） 审核/审批 分析改进 审核预算管理员编制的预算实施报告。 审核直属岗位人员提交的各类方案、计划和报告。 审核直属岗位人员提交的年度和月度工作计划与总结。 审核每月各部门预算绩效指标的输出工作。 批准下属员工一天以内的请假手续。 负责对各部门预算实施异常情况进行分析改进，并提出改进意见，评估改进结果。 负责对各部门费用进度控制异常情况进行分析改进。 负责对本部门年度、月度工作目标与计划的达成情况进行系统分析，并编制部门年度和月度工作总结。 5 6 岗位任职资格 知识 技能 职业素养 关键业绩领域 公司知识、财务知识、企业管理知识、法律知识、计算机及信息系统知识。 进取心、责任感、团队精神、诚信、廉洁、忠诚度。 预（决）算管理制度和体系的建立 公司年度预（决）算计划的编制与实施 大专以上学历，25至40岁，3年以上预算管理经验，熟悉制袜行业。 公司年度预（决）算实施情况总结报告 基本要求 沟通能力、计划能力、领导能力、理解能力、学习能力。 １ 2 3 4 XX袜业有限公司 岗位说明书 岗位名称 预（决）算管理员 所属部门 预算科 岗位等级 C 直接上级 预算科主管 岗位定编 岗位编号 15-02-2004 岗位使命 岗位职责 预决算管理 1 不断优化预算管理，科学控制各部门费用。 实施公司年度预算规划、管理和控制。 定期编制预算实施报告。 实施采购与贸易合同的审查。 编制半年度、年度现金预算。 定期检查各部门的费用控制情况。 对投资项目进行资本预算评估。 规划与设置目标成本。 按月输出各部门预算绩效指标。 按月编写本岗位工作计划与总结。 完成主管交给的其他工作。 岗位任职资格 知识 技能 职业素养 关键业绩领域 公司知识、财务知识、法律知识、计算机及信息系统知识。 进取心、责任感、团队精神、诚信、忠诚度。 实施公司年度预算规划、管理和控制 现金预算计划的编制 中专以上学历