质量目标的实施方案。..docVIP

连霍高速郑州至洛阳段改建工程N0.7标 质量管理目标实施方案 一、总体质量目标 本合同施工质量在工程验收时综合评分在95分以上，主要分项分部工程、单位工程优良率达92%，争创鲁班奖；重大质量事故0次；施工合同履约率100%。 二、质量管理目标实施方案 分项、分部工程一次交验合格率100%；单位工程优良率92%，争创鲁班奖；具体实施如下： （1）路基填方实施方案 ①填筑之前，应对原地面进行必要的处理。 ②施工过程中，路堤顶面应做成2％的双向横坡。采取适当措施对排水系统给予保护，以防路基范围集水，影响填筑质量。 ③施工期间，现场提供足够的、合适的、性能良好的压实设备。 ④严格按试验段所批准的压实设备类型、最佳组合方式、碾压遍数及碾压速度、工序、每层的松铺厚度、最佳含水量等作认真施工。 （2）桥梁钻孔灌注桩实施方案 ①钻孔护筒坚固耐用，不漏水，护筒底部及其周围一定范围夯填粘土。 ②泥浆池砌筑成一个进浆池，一个循环使用泥浆池。 ③水下灌注砼坍落度应由专人在拌合站进行监测，确保出机坍落度控制在18-22cm之间。 ④当水下砼灌注到基桩钢筋笼底面标高时，应及时控制灌注速度，严防钢筋笼上浮。 （3）砼外观质量实施方案 ①外露砼工程模板全部采用钢模板，模板接缝处使用橡胶皮堵塞。 ②严格控制砼的配合比与坍落度，对模板周边采取逐点移动，不露振。 ③砼浇筑完成后应加强收面工作与养护工作，以防产生收缩裂缝。控制拆模时间，禁止在凝固早期拆模，破坏砼表面。 ④砼外观颜色必须保持一致。 （4）预应力梁施工质量实施方案 ①安排富有经验的技术人员专职指导预应力张拉作业。所有操作预应力设备的人员，进行上岗培训。 ②所有张拉设备每间隔两个月进行一次检查和保养，平时尤其注意加强对工具锚和夹片的检查。当气温下降到5℃以下无保温措施时，禁止进行张拉工作。 ③张拉时，使千斤顶的张拉力的作用线与预应力筋的轴线重合一致；对曲线预应力筋，使张拉力的作用线与孔道中心线末端的切线重合，并分级匀速进行，同时作好详细记录，当预应力加至设计规定值时方可进行锚固。当滑丝、断丝数量超过规定的容许值时，抽换钢绞线。 ④严格控制砼的配合比、出场砼的坍落度,确保每片或每槽梁砼强度的均匀性，以便很好的控制梁板因施张或放张应力引起的反拱度值的不均匀性。 三、施工技术实施方案 （1）测量 测量是工程质量保证的前提，测量仪器配备至关重要，为此为本工程配备2台高精度全站仪；配备3名具有高学历、高素质、施工经验丰富的测量工程师，主持整个工程的施工测量放样工作，为确保工程测量的准确性打下基础。 （2）做好设计图纸的会审工作 开工前，在项目总工程师的领导下，技术人员应认真审核设计图纸，弄清设计意图，对图纸不明确的地方及时书面上报设计部门予以澄清。 （3）编制施工技术方案及作业指导书 开工前，由项目总工程师组织有关技术人员编写各分部、分项工程的施工技术方案及施工要点，对特殊工艺和关键工序要编写详细的作业指导书。 （4）施工技术交底 各分部、分项工程的施工技术方案及关键工序作业指导书经会审通过后，从项目总工程师开始，向下逐级进行技术交底，直到每个施工人员都清楚自己的工作应达到的质量标准。对施工难度较大，技术性强的项目，组织技术人员进行工前示范和专门讲解进行技术交底。 （5）实施施工技术方案的监督 技术交底后，由工程部有关技术人员负责监督、贯彻施工技术方案的实施，严格遵守操作规程及施工工艺流程。 1．工程施工资料齐全、规范，体系文件、行业标准、规范有效版本使用正确率100%；具体实施如下： 建立技术资料复核制，来源于施工过程中的资料，必须现场填写且有人复核，决不允许一人一填到底，更不容许事后补填。 交工验收资料的整理，要从工程施工一开始就着手抓，做到资料、图纸和计量支付三者的统一。 加强交工验收及资料整理的管理工作，彻底根治此方面滞后的弊病。 在交工资料的基础上，进一步完善成竣工资料，摒弃持久战。 每一分项工程完成后，要随即把施工中变更的部分用铅笔描绘在原施工图纸上，并注明变更的依据及日期等。 施工过程中产生的工程技术资料及往来文件，项目经理应设专职人员，按照质量体系程序文件的要求进行专门管理，并形成制度贯彻落实。 2．做好与质量有关的预控工作，防止出现质量与进度相冲突的现象发生。 为确保施工质量，提前消除施工中可能影响施工质量的因素，我标段在施工中将采取如下预防措施： ①项目经理部工程部应根据本项目的施工进度情况、项目特点、技术难度及管理人员素质，提前在施工组织设计中制定相应的预防措施。 ②工程中易出现质量通病的分项、分部工程；曾经在其它施工项目出现过的不合格工程；经监理部或质监站抽检后认为应采取预防措施的项目或部位；某项目出现重大质量事故，而本项目具有类似特点的；本项目质量难点。 ③项目经理部中心实验