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酒店物业管理方案-修改.
酒店红线以外物业管理方案
为实现会展建筑群项目物业服务连片管理以及资源整合，切实保障建筑群项目的整体景观形象、安全维稳和环境卫生，特制订此酒店红线以外物业管理方案。
本方案中涉及的主要管理项目包括保安、保洁和绿化相关物业服务工作。酒店地上面积约为13700平方米，其中景观面积5886平方米，地上标准停车位 24个，地下停车位53个（其中残疾人车位2个），针对实际情况，拟定初步管理方案如下：
一、，人：人：人，：人，
根据会展公司薪酬管理标准，上述人员配置所需人力成本和其他费用明细如下（每年）：
单位：元
项目 薪酬标准 管理人员1名 2200(基本工资)*1.692(工资附加费)*12(月)=44668.80 保安12名 1700(基本工资)*1.602(工资附加费)*12(月)*12人=392169.60 保洁6名 1300(基本工资)*1.602(工资附加费)*12(月)*6人=149947.20 绿化工4名 1800(基本工资)*1.602(工资附加费)*12(月)*4人=138412.80 置装费 22*1000=22000.00（工资总额的10%计） 管理费 747198.4*10%=74719.82（以上费用的10%计） 税费 821918.22*5.6%=46027.42（上述费用总和的5.6%） 合计： 867945.64元/年（上述费用总和） （注：根据市场现状，人力成本每年上涨幅度约为10%。）
根据上述项目计算收费总和为：867945.64元/年（第一年）。
五、总述
本方案内容本着人力资源整合、人力资源共享的原则，合理制定人员定额和计费标准，在不断提高服务质量和服务水平的基础上实现会展建筑群项目物业连片管理的目标。
妥否，请会议审议！
甘肃会展物业管理有限责任公司
2012年11月13日
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