镇罗中学教职工绩效考核方案..docVIP

教职工绩效考核方案 中卫市镇罗中学 教 职 工 绩 效 考 核 方 案 镇罗中学 为促进教育创新，全面推进素质教育，形成健全合理的教育教学评价制度，做到学校管理的规范化、科学化、有序化，客观公正地反映和评价教师的日常教学工作，更好地调动教师的工作积极性和主动性，现依据我校实际，特制定本方案 一、指导思想： 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻落实党的教育方针，建立科学、规范的绩效考核制度，完善学校管理机制，充分发挥绩效工资的激励作用，引导广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取积极主动地完成各项工作任务，提高教师队伍整体素质，努力推进我校教育教学持续健康快速发展。 二、考核分配原则 1、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。 奖励性绩效工资以工作绩效考核作为分配的主要依据。无论什么原因，只要没有岗位绩效考核结果，就不能参与奖励性绩效工资分配发放。 2、坚持“公正、公平、公开”的原则。 奖励性绩效工资考核分配的全过程公开，切实做到公平、公正。 三、绩效考核内容及量化计分标准 （一）、考核内容：（100分+附加分） 1、师德（15分）2、学校考勤（10分）3、教师工作量（25分）4、教育教学过程（25分）5、教育教学业绩(25分) 6、其它加分（10分）：包括大型活动（5分）、二课活动（5分）。 四、考核办法： （一）为充分尊重教师工作的学科特点，基本以年级组为单位进行核算。同时为利于优秀年级组的评比，适当进行组内比较考核。 （二）、本方案采用百分制计分，最小给分单位为0.5分。月参评工资为教师奖励绩效工资。 （三）各单项均分为A、B、C三等，每月每项A等所占比例不得超过组内教师数的三分之一。同时考核分不能完全相同。总分也要划分为三个数段，对应为A、B、C三等，对应工资额A： 元、B： 元、C： 元。毕业级增加A等1名，减少1名B等。D等（有重大教学失误者、工作量不足一半者、体罚学生造成严重影响者、搬弄是非不服从工作安排者、恶意炒作者、干扰教学秩序者、损害学生利益者、活动家长闹事者、擅自离岗者、受党纪政纪处分者、受到法律追究者等）。 各单项成绩由考核单位及时给出，由年级组汇总，给出本年级组教师的月考核等级，并及时上报考核组审核。 附：年级组各等级分配名额表： 行政 初一 初二 初三 后勤 A等 3 5 6 7 6 B等 6 7 9 8 5 C等 2 2 3 3 2 D等 （四）、各组每月考核，必须组成3人以上的考核小组，成员包括包组领导、组长和一名教师共同考核决定。 （五）考核结果当月兑现。有下列情况者，兑现延期： 1、考核不实，弄虚作假，不按规定考核的； 2、组内教师对考核普遍执有异议且不能及时解决的； 3、不按月及时上交考核结果的； 4、当月其他工作未按要求及时完成的。 五、考核监管 （一）学校进行制度和手段上的宏观指导与调控，由组内集体制定本组实施细则，经学校审定后，即予实施。实施中如有必要修改，应及时上报教务处协调修改。 （二）包组领导代表校行政并受教务处委托，指导并协助年级组开展工作，保证正常工作的开展。 （三）为保证考核的信度和效率，教务处对各组考核内容、过程和结果进行全面检查。 （四）组内考核小组按照细则如实记载、如实考核，并将结果在组内公布。 附考核领导小组名单： 组 长：刘振聪 副组长：俞建忠 张恒晟 成 员：祁世保 孟志平 张学华 王洪琪 田 顺 李大华 陈生莲 曾红强 刘光银 任 滨 六、本方案总则由教务处负责解释与修订。 考核细则 师德（15分） A 、工作认真负责，思想觉悟高，热爱学生，师德高尚。（15分） B、工作一般，有思想觉悟，讲究师德。（12分） C、有体罚学生玩忽职守，打架，搬弄是非者。（10分） 二、学校考勤（10分） 全勤满分，缺勤按下列规定累计扣分，扣完为止； 迟到、缺签、缺岗、缺会（例会、升旗、校会）一次扣0.5分，病假一天扣0.5分,事假一天扣1分；旷课一节扣5分；旷工半天扣5分。 三、工作量（25分） 工作量分为：超负荷、 满负荷、 课时不足 A、行政人员 1、副校长；所任学科1/4工作量为满工作量。 2、主任、副主任所任学科的1/2工作量为满工作量。 B、课任教师 附各科周课时标准： 初中： 1、语、数、外、物、化课时标准量为12—14节。 2、政、史、地、生、音、体、美、微、劳、健、安课时标准量为14-16节（音、体、美、微、劳、健、安兼其它课不按跨头计算)。 注：课任教师工作量达下线不超上线视系数为1，若低于下线或超上线按N/M×25计算工作量（M为课时上限数，N为实际任课时数）,兼职得分以单项考核最高分为准。 C、音、体、美器材室，计算机室、心理室等管理人员分别加