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国有企业薪酬问题研究概要1
毕业设计(论文)
中文题目:国家电网安香分公司员工薪酬体系问题研究
专 业:人力资源管理
姓 名:丁雪莎
准考证号:014013200076
指导教师:李晓玉
2015年 3月 10日
北京交通大学
毕业设计(论文) 评议意见书
专业 人力资源管理 姓名 丁雪莎 题目:国家电网安香分公司员工薪酬体系问题研究 评语:
指导教师:
201 年 月 日 答
辩
小
组
意
见
答辩小组责人:
201 年 月 日 学
院
意
见
院长:
201 年 月 日
开 题 报 告
题 目:国家电网安香分公司员工薪酬体系问题研究
报告人:丁雪莎 2015年3月 10日
文献综述
薪酬管理是企业人力资源管理乃至整个企业管理的核心内容之一,不仅涉及企业的经济效益,而且与员工切身利益息息相关。人力资源作为现代企业的一种战略性资源,已经成为企业发展的最关键因素。在人力资源管理的众多内容中,激励问题又是重要内容之一。21世纪是一个充满机遇与挑战的时代,是一个优胜劣汰、适者生存的时代,是一个人力资源竞争的时代。越来越多的企业已经认识到无论什么样的竞争归根结底都是人力资源的竞争。持续发展的成功企业的一个重要秘诀就是建立起合理有效的薪酬管理体系,从根本上保证人力资源的竞争优势,并将之转变为市场竞争的胜势。因此,薪酬管理作为人力资源管理的核心环节,对企业的生存、发展起着决定性的作用。研究企业的薪酬管理体系对企业效益的发展有着十分重要的现实意义。所以,本论文着手对国家电网安香分公司的薪酬体系进行剖析,对现有企业的薪酬管理有一定的指导意义。 本文首先阐述了薪酬管理的定义、目标及其原则,在此基础上进入正文;其次,在对薪酬管理理论的研究中,深刻体会其基本含义,最后,通过对国家电网安香分公司为例,对公司原有的薪酬制度有了一定的了解和认识之后,提出了该公司存在的薪酬管理问题,并据此提出了薪酬管理改革的目标,及在改革过程中应该注意的重要方面,最后结合薪酬理论对该公司原有的薪酬管理做了制度优化,希望该公司能够利用薪酬管理的激励作用使公司有更加长足的发展。 本文认为,一个成功的薪酬管理制度是一个企业成功的根本。一个成功的薪酬管理制度可使员工目标与企业目标相一致,使员工能够卓有成效的工作,让企业更具竞争优势,能够长期、稳定、快速的发展。
二、选题的目的和意义
通过本课题的研究,旨在对我国企业薪酬体系现状现状有更深一步的了解;激励可以调动员工工作积极性,提高企业绩效可以挖掘人的潜力,提高人力资源质量;通过激励可以协调企业员工目标与企业目标的不一致性,达到与企业共荣辱的强烈意识。
指导教师
2015年3月10日
国家电网安香分公司
员工薪酬体系问题研究
摘要:国有企业经过几轮改革后,员工薪酬制度正趋建立健全,但是在这个过程中,也存在若干问题与缺陷,有鉴于此,本文以国家电网安香分公司为例进行研究,以期为国有企业薪酬体系改革提供建议。本文通过分析国家电网安香分公司的现状,指出现阶段存在的主要问题,如收入分配不公;薪酬制度僵化等。在此基础上提出建立合理的薪酬体系。
关键词:国家电网安香分公司 薪酬体系 薪酬
Abastract:After severrounds of the state_owned enterprises,the staff remuneration system is more to establish around,but in process,there are also a number of problems and shortcomings.In view of this,State Grid an incense branch.This paper analyzes the status quo of China staff remuneration system,pointing out that the main problems at this stage,such as avera
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