典型案例的警示教育、岗位廉政10.pptVIP

制度的不健全，监督的不到位，客观上为他们的犯罪提供了条件，但是，导致他们犯罪的最根本原因，还是其私欲的不断膨胀。要从根本上彻底根除商业贿赂、净化医疗环境，我们还有很长的路要走。 ??第七条 禁止违反规定干预和插手市场经济活动，谋取私利。不准有下列行为： （一）干预和插手建设工程项目承发包、土地使用权出让、政府采购、房地产开发与经营、矿产资源开发利用、中介机构服务等市场经济活动； ????（二）干预和插手国有企业重组改制、兼并、破产、产权交易、清产核资、资产评估、资产转让、重大项目投资以及其他重大经营活动等事项； ????（三）干预和插手批办各类行政许可和资金借贷等事项； ????（四）干预和插手经济纠纷； （五）干预和插手农村集体资金、资产和资源的使用、分配、承包、租赁等事项。 ????第八条 禁止脱离实际，弄虚作假，损害群众利益和党群干群关系。不准有下列行为：  （一）搞劳民伤财的“形象工程”和沽名钓誉的“政绩工程”； （二）虚报工作业绩； （三）大办婚丧喜庆事宜，造成不良影响，或者借机敛财； （四）在社会保障、政策扶持、救灾救济款物分配等事项中优亲厚友、显失公平； （五）以不正当手段获取荣誉、职称、学历学位等利益； （六）从事有悖社会公德、职业道德、家庭美德的活动。 谢谢！ 典型案例的警示教育、岗位廉政教育和廉政风险教育培训 何强 2015.10.20 身披白衣的蠹虫 ——北京市卫生系统治理商业贿赂典型案例实录 白衣天使，是人们对救死扶伤的医务人员的尊称和美誉。但我们今天要说的却是几个身披着白衣却暗地干着非法勾当的蠹虫们。????2006年2月，在中央统一安排部署下，一场声势浩大的治理商业贿赂专项打击风暴，迅即在全国掀起。 北京市把全市医疗卫生系统以及中央在京医疗机构纳入专项整治范围，清查纠正不正当交易行为，对涉嫌贿赂犯罪的案件彻底调查、严厉打击。随着工作的深入，一批影响重大的案件浮出了水面…… 其中，一个叫赵冬辉的人引起了公众的注意。他，2000年7月毕业于北京某大学中医药学院，后进入北京远东德尔医疗器械有限公司工作，2004年底他被任命为副总经理，负责管理公司在北京的销售业务。2007年8月，赵冬辉因犯单位行贿罪，被判处有期徒刑1年6个月。 这位貌似普通平凡的31岁的年轻人，案发后却揭锅扯出了11家医院的17名医院负责人，令人瞠目。 “我给你办事你就应该给我表示” 2002年7月，大兴区人民医院购进了一台价值30多万元的医用麻醉机，也就是因为这笔交易，让当时还是远东德尔公司销售代表的赵冬辉，结识了时任大兴区人民医院院长的王克军。 为了感谢王克军的帮助，赵冬辉和公司总经理崔某一起来到了王克军的办公室。按照远东德尔公司的规定，这应该是10%的回扣，也就是3万多元，但是这毕是第一次打交道，他们只是试探性地拿出了1万元，装在了一个信封里。 当赵冬辉惴惴不安地递上信封：“王院长，我们公司有规定，不管在哪家医院做业务，都有标的额的10%的‘学术支持费’”。????王院长后靠办公椅背，面无表情地接过信封，用旁人难以觉察的动作掂了掂，就拉开办公室的抽屉，丢了进去。 数天后，第二台价值22万元的麻醉机很快又运到了大兴区人民医院，这次赵冬辉出手的回扣是交易款的10%，即2.2万元。那一刻，王克军的脸上浮现了一点笑意，他在从赵冬辉手中接过信封的时候，轻轻地拍了拍赵的肩膀。 令赵冬辉直到走出人民医院办公楼时，还觉得自己的左肩比右肩低了不少。 2005年初，大兴区人民医院要建造病房楼，建筑标的额是1300多万。为了争取得到相关项目，赵冬辉和他的同事孙某又找到了王克军。?? ??当赵冬辉说明来意后，王克军思忖了片刻，当场决定把手术室的手术床吊塔手术灯这个项目给德尔公司，这个项目标的一共是300万。 在王克军的强力干涉下，远东德尔公司顺利地与建筑方达成了分包合同。不料，协议签订后，建筑方并没有按合同约定，将购买医疗设备的货款打给远东德尔公司，这时，王克军亲自出马了。 他约见了建筑方负责人，明确地告诉他：“我给你这个钱，你要专款专用，全部付给远东德尔公司。” 在王克军的协调之下，设备采购款很快打进了远东德尔公司的账上。随后，30万元的回扣款，也很快摆在了他的办公桌上。王克军也没有多说，直接就把装钱的塑料兜拎进了最下面的大抽屉。 2005年8月，王克军被任命为大兴区卫生局副局长，负责大兴区各个医院的设备采购等重大项目的审批工作。同年底，赵冬辉也被提升为公司副总经理，大兴区的业务转交给同事孙某。???? 2006年初，大兴黄村医院需要购买一台麻醉机，申请报告递到了副局长王克军的办公桌上，随后，孙某便接到了王克军打来的电话，问他在黄村医院鼓捣什么