物流及供应链管理第一章.pptVIP

四、《物流术语》对供应链管理的定义 利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行计划、组织、协调与控制等。*(P13) 总部设于美国俄亥俄州立大学的全球供应链论坛将供应链管理定义成： 为消费者带来有价值的产品、服务以及信息的、从源头供应商到最终消费者的集成业务流程。 * 1.3.2 供应链管理的内涵 一、供应链管理的基本内涵 二、供应链管理思想的体现 三、如何理解供应链管理 * 一、供应链管理的基本内涵 强调核心竞争力 体现“横向一体化”。为此要清楚地辨别本企业的核心业务，然后就狠抓核心资源，以提高核心竞争力。 资源外用(Outsourcing) 非核心业务都采取外包的方式分散给业务伙伴，与业务伙伴结成战略联盟关系 合作性竞争 过去的竞争对手相互结盟，共同开发新技术，成果共享；将过去由本企业生产的非核心零部件外包给供应商，双方合作共同参与竞争。 * 以顾客满意度为目标的服务化管理 对下游企业来讲，供应链上游企业的功能不是简单的提供 物料，而是要用最低的成本提供最好的服务。 物流、信息流、资金流等的集成 强调这几个流必须集成起来，只有跨企业流程实现集成化， 才能实现供应链企业协调运作的目标。 借助信息技术实现管理目标 这是信息流管理的先决条件 更加关注物流企业的参与 物流的作用特别重要，因为缩短物流周期比缩短制造周期 更关键。