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工 作 教 導 ;课程目标; 目 录; 一. 何爲督導人員; 二.督導人員的重要責任 ;三.管理者的特點;四.好幹部應有的工作精神 ; 五. 好幹部應有的工作道德; 六.了解新一代的員工; 七.員工認為最重要的; 八.督导人员必备的五个条件; 九.教導的技巧 ;十.教導的發生原因;實例：教導時間表;填写教導時間表的内容;练习:班组教導時間表制作 ; 十一.有缺點的教導示範; 十二.工作教導的四大步驟; 十二.工作教導------準備; 十二.工作教導-----教導;十二.工作教導----學習進度檢查; 十二.工作教導------試做;工作教導四階段法;教導前的準備事項;第一階段——準備;第二階段——示範;第三階段——實作;第四階段——上線;练习：;工作教導四階段实例评价表;十四.冗長的工作教導; 十五.感覺的教導; 十六.吵雜環境教導原則;十七. 工作教导使用對象與時機;十八.教導的???則;十九.工作分解表的製作方法;例:工作分解表的制作;练习; 二十.工作教導應有的理念;二十一.督導人員應有的潛力;二十二.如何培植部屬; 六.忠告與咨詢,必須要注意的五點 a.事先通知,使雙方有準備. b.盡量使應詢者不感拘束而能發表意見. c.認真討論問題. d.立即指出解決問題的方法. e.指出發展的計劃. ;工作教導對工廠現場會有什麽效果？;某公司生产部的刘主管交代王刚組長今天的工作后,马上开会去了.王組長安排本组的員工小梅去做电路板装配工作.這之後, , 王組長忙着安排本组其他員工的工作去了,而小梅以前没做过电路板装配的工作,結果一个上午下来,小梅做錯了350个不良品,刘主管散会得知此事后,将王組長痛骂了一顿.怒气冲冲的王組長于是找到小梅大吵大鬧一番.责怪她做事没有责任心.请问:為什麼會這樣? 小梅真的没有责任心吗?;参考答案:;祝 您成功！;窖迅呕落郊隋泉坛盾往迅庄浅伊惺矣卤釜撬寅预穴惶诺棕郡札酣泥柿阔怎TWI的工作指令ISO 9000/QS-9000