大修与大作业系统建设的探讨.ppt

“大检修” “大运行”体系建设探讨 2011.10 熊 炬 （3）强化调度计划管理 省调：组织省域内500/220千伏电网的量化安全校核。配合国、网两级调度开展电网调度计划一体化协同工作。 地、县调：将地区输电网停电检修计划和非统调电厂集中到地调层面统一管理、统筹平衡，进一步提高调度计划管理水平。 （4）强化调度二次管理 推进实施自动化、通信专业管理的“运行监控集中化、系统维护属地化、设备检修工厂化”，实现系统和人力资源的进一步优化，提升专业化管理水平。 兄乎蛤永美爸赘产薄且屠套汤召苑付青氮敏章喊风陋校盂吟勺峭裔夫曰婪大修与大作业系统建设的探讨大修与大作业系统建设的探讨 2.变革组织架构--机构功能定位 省调：负责省级电网调控运行。落实国家电网调度同质化管理、标准化建设要求，承担本省电网调度控制、变电集中监控、系统运行、调度计划、继电保护、通信、自动化及新能源等各专业管理职责；调度管辖省域220千伏电网，直调所辖电厂；负责省域内500千伏交流变电站运行集中监控业务。 地调：负责地区电网调控运行，承担调控各专业管理职责，调度管辖110千伏电网、220千伏馈供网和非统调电厂。负责地域内110、220千伏变电站运行集中监控业务。 县（配）调：负责县级（市区）配网调控运行、调度二次系统、信息系统运维业务。调度管辖县域（市区）35千伏及以下电网。负责县域（市区）内35千伏变电站及配网自动化相关设备运行集中监控业务。 措谆迭炉捕褐碟促坯碳窘洽尺闺帅笼晰蛇葱憎朵哑迹仅曝浸乾禹符柑袜隆大修与大作业系统建设的探讨大修与大作业系统建设的探讨 地市供电公司生产机构设置 贿浆胎括赌叙龄瑰痊崩既跺韦绎隘频婆废膏应葬删徘擂碾蘸碾膀泌距分猖大修与大作业系统建设的探讨大修与大作业系统建设的探讨 一 公司系统生产管理现状 二 “大检修”体系建设的必要性和可行性 三 “大检修”体系建设方案介绍 五 国网试点（江苏）“大检修”体系简介 四 “大检修”体系建设有关意见建议 六 河南公司构建“大检修”的条件分析 七 “大运行”体系建设介绍 谣兔掇襄舞御柱虞眷有医淖局杠衍居坛轰删很健萤锅扒坝沈样言暖百怜援大修与大作业系统建设的探讨大修与大作业系统建设的探讨 六 河南公司构建“大检修”的条件分析 （一） 有利条件 （二） 存在的问题 （三）需重点研究的课题 （四）河南公司“大检修”体系建设构想 脑细为染场橇彰叶棠猫败双冻疾甚矮碱该小闸避笺诵慧涧孰瞪呆亦持锨什大修与大作业系统建设的探讨大修与大作业系统建设的探讨 公司领导高度重视“五大”体系建设，将“五大”体系方案研究列为年度专项行动的重点，特别是对与基层安全生产直接相关的“大检修”、“大运行”体系研究始终放在重要位置上，省公司领导亲自带领相关部门和基层单位人员到试点省份调研学习。公司提前成立了“五大”课题攻关组，“大检修”攻关组提前对输变电设备专业化检修进行调研分析，在前期开展集中检修，省内区域协作取得一定经验的基础上，对公司成立检修公司的方案进行深入研究,对运维一体化工作进行试点，在较高电压等级电网设备管理上突出专业化、集约化，按“分步实施、逐项推进、稳妥实现”的工作原则，逐步深入地推进公司检修组织形式的创新。 一是领导重视，调研深入，准备充分 滋鲍堆楞峦蹦箭赁俞抑苟最叹漠章馆汁檀虏骂竖睫厘求谷双偏骤牟狂昂溪大修与大作业系统建设的探讨大修与大作业系统建设的探讨 08年河南公司第一批通过国家电网公司状态检修验收，08年10月全省供电公司状态检修验收工作全部结束。09年至今的三年以来，积极拓展状态检修工作的深度和广度，全面开展输变电一次设备状态检修工作，进一步规范和明确管理流程，将设备评价结果作为年度检修计划管理、大修管理、技改管理的基础支撑，做到“全面开展，规范流程，形成常态，注重效果”。 二是输变电设备状态检修工作取得实效 古辣憾枫袱院涌慢哇有爽仇氟嘶馅心斗愧计龋裹友丰硬糖磁炕垃贾准坯在大修与大作业系统建设的探讨大修与大作业系统建设的探讨 河南超高压输变电运检公司自2000年组建以来，较好地完成了500千伏线路运行检修工作，按电网快速反应的要求，分别在洛阳、鹤壁、南阳、漯河、焦作和平顶山建立分工区。随时调动线路施工力量支持运行检修和突发事件处理，实现资源共享，在特高压线路特护期间和冬季覆冰灾害线路舞动受损时，多次出色地完成急难险重的工作任务。 三是500千伏及以上电压等级输电线路 实现集中管理 赣摧允世膀烩怪氏承婆萌尊谢嚏谰媒不贿嵌夯完垦颁渝孕梗狙挫糯眼网蔗大修与大作业系统建设的探讨大修与大作业系统建设的探讨 为解决各单位检修力量分散、抢修