- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
报损申请书
报损申请书
篇一:报损申请表
报损申请单
编号: xjck--- 年 月 日
篇二:仓库报损报废流程
报损报废流程
一:目的
规范商品日常管理,登记并销毁无法销售和无法退货的破损商品,加快对问题商品的处理速度,有效控制商品库存和毛利。 二:定义
在销售过程中,因出现品质问题,影响正常销售必须折价或废弃的商品。
三:报损报废范围:
1. 该商品确定为无法销售的单品 2. 商品已损坏
3. 包装破损且无法重新包装的 4. 空包装 5. 被盗
四:报损报废的职责
仓库:负责库存产品的报损及报废盘点及申请。 五:工作流程
5.1报废作业流程图(见附件一)
5.2仓管应准时上报一个月未动库存,营运经理依仓管上报的数据及时反馈给公司的销售部门,采购部及市场部,由市场部进行资源整合。 5.2每月盘点后,对于须报废之产品,由仓管及时提报《报废申请单》,说明报废原因及数量,交营业部经理审核,品保部、财会部会签,最后依有关财务核决权限规定(损失之认列类)进行核准。
5.3报损报废单一式三联,第一联交填单部门,第二联交品保部,第三联交财务部记账。
5.4《报废申请单》核准后,交仓管将商品运至销毁点进行彻底销毁。 5.5销毁前应由仓管对销毁商品进行盘点记录,同时,仓管员应对报废品及时进行处理,报废时必须拍照,相关人员共同监毁。 5.6商品处理完后,由仓管部将照片连通报废申请单订在一起,并做好登记,编号,然后存档备查。单据存档时间:2年。
5.7仓管应与当日将报损报废商品(来自:WWw.Zaidian.Com 在点网)的清单交帐务员及时进行系统帐务处理,并同财务部共同销账,以确保双方库存数量一致性。 5.8商品因破损而要变价销售,应由行政主管,仓库主管,营运经理,总经理共同核价才可以折价销售,绝对不允许未经授权私自折价或者折价而未作记录。
5.9报损品如能销售,销售款由仓管填写《缴款单》,交出纳签收,作相应会计处理,同时《缴款单》及时寄回财会部,款项由出纳及时划回公司财会部。
5.10每周仓库记账员要统计报损报废商品总数量,总金额,报仓库主管汇总并分析损耗原因并协同相关部门作出相应的预防措施,以便控制损耗。 六:注意事项
1.所有的报损商品都必须统一存放在固定区域内
2.所有的报损都必须有防损人员,收货组人员及其他营业部人员共同执行
3.商品报损必须每月按期进行 七:附件 1. 报废申请表 2. 报损申请表 3. 报损报废流程图 附件一:报损申请单
报损申请单
部门: 年 月 日NO:
财务: 仓管 部门负责人报损人
附件二:
物料报废申请表
篇三:固定资产报损申请表
注:本表一式三联。第一联 使用部门 第二联 资产管理部第三联 财务部
1 / 1
1 / 1
您可能关注的文档
- 居委会如何出具不在辖内地段居住的证明.doc
- 居委会实习证明、.doc
- 居民卫生防疫责任制.doc
- 居民签订责任书会议.doc
- 居民签订责任书.doc
- 居民重病申请书.doc
- 届时,特邀请您与家人出席观赏演出!.doc
- 届时将邀请.doc
- 届时邀请您参加.doc
- 届时将邀请股东方代表.doc
- 选择性必修三 8.2 分析与综合及其辩证关系 课件.ppt
- 《千米级跨度公铁两用悬索桥运维管理规程》.pdf
- 《家用和类似用途自动升降激光雷达清洁机器人》.pdf
- 《渐变焦眼镜用眼镜架》.pdf
- 基金研究-行业主题基金专题研究(二):医药主题基金研究框架及产品优选.pdf
- 永威置业车库金刚砂地坪施工标准图册.docx
- 国企深基坑全流程施工技术手册.docx
- 中国与全球人工智能竞赛 China and the Global AI Race -中国与全球人工智能竞赛长江商学院白皮书.pdf
- 2025年NVIDIA AI研发技术开放日主题演讲-加速计算专场.pdf
- kpmg -2025代理型AI优势:开启人工智能价值新层级研究报告 The Agentic AI Advantage Unlocking the next level of AI value.pdf
文档评论(0)