货物生产完毕邀请验收.doc

货物生产完毕邀请验收 篇一：货物入库与验收流程模拟操作-小组 货物入库与验收流程模拟操作实验报告 专 业：信息与物流管理 班 级：物流1001 小组成员： 1002310102 陈 丹 1002310105 曹凤彩 1002310108 颜 粉 1002310112 刘 豆 货物入库与验收流程模拟操作 一、操作目的 货物入库与验收是仓储管理非常重要的环节之一。商品入库业务也叫收货业务，它是仓储业务的开始。 商品入库管理，是根据商品入库凭证，在接受入库商品时所进行的卸货、查点、验收、办理入库手续等各项业务活动的计划和组织。对入库货物进行严格验收，能防止劣质商品流入流通领域，划清仓库与生产部门、运输部门以及销售部门的责任界限，也为货物在仓库中保管、保养提供第一手资料。在仓库收货员完成了与送货员的货物交接手续后，仓库收货员还要建立仓库台帐，至此，货物入库作业才算最终完成。 因此，熟悉入库各步骤至关重要。通过本项目操作，掌握入库工作的操作顺序及步骤，提高货物入库实际操作技能。 二、操作任务 请以课本为例设计一个仓储入 库验收方案并进行业务流程模拟演示。 某销售公司委托ABC货运有限公司运送某物品（物品各小组各不相同，如：书、办公用品、桌椅等）到西安财经学院物流管理专业，请以西安财经学院物流管理专业的名义，做好这批商品的接运与验收工作。 要求完成： 1、绘制该批商品的一份入库作业步骤图。 2、手工制作入库通知单、送货单、入库货物异常报告、货物质检单、入库单、仓库台账、货物资料卡片等（各单据根据各自货物不同，自行设置）。 3、设计“入库货物接运、验收及入库”操作方案并提交操作方案。 4、各组分别以团队实际配合模拟所提交的操作方案，中间不能变更方案内容。 三、操作道具 1、 具体某商品 2、 入库通知单、送货单、入库货物异常报告、货物质检单、入库单、仓库台账、货物资料卡片等。 四、操作方案指导 第一步：进行岗位分工并设定角色，每组4~6人。每组中，1人充当送货员，1人充当仓库收货员，1人充当质检员，1人充当仓储主管等等。 第二步：送货员向仓库收货员出示送货单。 第三步：仓库收货员核对送货单、入库通知单。 第四步：仓库收货员进行数量验收、质检员进行质量验收。数量验收主要是清点存储商品的数量，通过清单看一看数量上少不少；质量验收主要看商品是否有受潮、损坏、错误、很脏等异常情况。 第五步：验收结果处理。货物验收完毕后，发现有异常情况，由于物流管理专业急需该批物资且异常情况不算严重，公司决定让步接收该批物资，故质检员填写货物异常报告及让步接收的货物质检单，且在送货回单上详细注明，并请送货员签字。 第六步：合格货物入库。仓库收货员填写入库单及入库流水台帐。 第六步：仓库收货员完成货物堆码。 第七步：仓库收货员立卡片。按照销售合同所列内容逐项填写货物资料卡片，做到一垛一卡。 实验过程： 1.该批商品的入库作业步骤图： 2.入库通知单、送货单、入库货物异常报告、货物质检单、入库单、仓库台账、货物资料卡片等（各单据根据各自货物不同，自行设置）。 入库通知单： 送货单： 入库货物异常报告： 篇二：货物验收标准 货物验收标准 （一）我方所出售的全部货物均按标准保护措施进行包装，这类包装适应于远距离运输、防潮、防震、防锈和防野蛮装卸等要求，以确保货物安全无损地运抵指定现场。 （二）每一个包装箱内附一份详细装箱单、质量证书和保修保养证书。 （三）我方提供给货物是生产厂家原造的，全新的，并完全符合客户各项使用目的或在采购时提出的各项需要。 （四）根据货物的技术规格要求和质量标准，对货物进行检查验收，对货物有异议，客户有权当场拒收。如果发现数量不足或有质量、技术等问题，我方负责按照客户的要求采取补足、更换或退货等处理措施，并承担由此发生的一切损失和费用。对于大型或者复杂的采购项目，客户有权邀请法定的质量检测机构参加验收，由其出具验收报告，参加验收的成员在验收书上签字，并承担相应的法律责任。客户在货物送达后无正当理由而拖延验收，则视为其已验收通过（双方另有约定除外）。客户也可以在收到货物后15日内向我方提出书面异议，经双方核实确属我方责任的，客户有权退货。 （五）我方出具货物的合格证书、出厂检测报告等相关质量证明文件（加盖我方公章），我方未能提供上述资料的，客户有权拒收。 （六）客户有权从货物中封存样品并对每批货物进行质量复检。货物质量不符合技术质量标准的，客户有权退货。双方对产品质量发生争议，由相关部门的质量监督检验机构进行检验。产品检验合格的，检验费由客户支付，检验不合格，检验费由我方承担。 （七）到货验收合格后，我方将货物、产品合格证等质量证明文