打码到条实施方案.pptVIP

件烟标签不可识别 件烟标签不能扫描识别，如果标签数字可辨识，手工录入件码,如数字也无法识别，通过录入件烟规格等信息生成派生码 进口烟 手工录入件烟信息，自动生成进口烟派生码 罚没烟 手工录入件烟信息，自动生成罚没烟派生码 条烟退货 条烟退货，采用冲红的处理方式，在程序中输入退货条烟的规格、条烟码信息，冲销统计量，同时释放派生码 特例处理? 特例处理 系统配置? 管理机配置 地市级公司的管理机，按照业务量的不同，进行不同层次的配置 系统配置? 地市级公司其他设备配置 项目概况 方案简介 实施流程 计划安排 实施流程 前期准备阶段 现场实施阶段 后期服务阶段 2.组织全省现场调研 3.全省方案制定及设备配置确认 4.组织全省合同的集中签订 5.组织供货及到货情况确认 7.落实地市公司项目组织 8.制定全省实施计划 6.检查落实地市公司现场环境准备 1.成立省公司项目组织 省公司实施工作流程 2.组织全省现场调研 3.全省方案制定及设备配置确认 4.组织全省合同的集中签订 5.组织供货及到货情况确认 7.落实地市公司项目组织 8.制定全省实施计划 6.检查落实地市公司现场环境准备 1.成立省公司项目组织 前期准备阶段 现场实施阶段 后期服务阶段 省公司实施工作流程 3.省公司端系统部署初验及培训 4.组织全省地级市公司现场实施 5.全省实施巡检、系统联调 1.召开全省项目启动大会 2.省级数据传输能力扩展 3.省公司端系统部署初验及培训 4.组织全省地级市公司现场实施 5.全省实施巡检、系统联调 1.召开全省项目启动大会 2.省级数据传输能力扩展 前期准备阶段 现场实施阶段 后期服务阶段 省公司实施工作流程 2.组织分公司单点验收及全省终验 3.组织集成商开展全省售后服务 1.组织开展全省试运行工作 4.保障系统正常运行 2.组织分公司单点验收及全省终验 3.组织集成商开展全省售后服务 1.组织开展全省试运行工作 4.保障系统正常运行 前期准备阶段 现场实施阶段 后期服务阶段 地市级公司实施工作流程 2.现场调研 3.实施方案制定及设备配置选型 4.参与全省统一合同签订 5.现场实施环境准备 1.成立项目组，明确职责 7.制定现场实施计划 6.设备到货确认 2.现场调研 3.实施方案制定及设备配置选型 4.参与全省统一合同签订 5.现场实施环境准备 1.成立项目组，明确职责 7.制定现场实施计划 6.设备到货确认 前期准备阶段 现场实施阶段 后期服务阶段 地市级公司实施工作流程 1.项目实施启动会 2.设备到货验收 3.管理机系统部署 4.入库扫描系统部署 5.出库扫描系统部署 8.系统联调及培训 9.系统初验 6.打码系统部署 7.订单采集系统部署 1.项目实施启动会 2.设备到货验收 前期准备阶段 现场实施阶段 后期服务阶段 地市级公司实施工作流程 1.项目实施启动会 2.设备到货验收 3.管理机系统部署 4.入库扫描系统部署 5.出库扫描系统部署 8.系统联调及培训 9.系统初验 6.打码系统部署 7.订单采集系统部署 2.决策系统数据备份 3.系统软件安装 4.决策系统数据恢复 5.应用软件部署 1.代码清理与核对 3.管理机系统部署 1.项目实施启动会 2.设备到货验收 前期准备阶段 现场实施阶段 后期服务阶段 地市级公司实施工作流程 1.项目实施启动会 2.设备到货验收 3.管理机系统部署 4.入库扫描系统部署 5.出库扫描系统部署 8.系统联调及培训 9.系统初验 6.打码系统部署 7.订单采集系统部署 1.屏幕系统部署 2.到货扫描系统升级 3.到货扫描系统调试 4.入库扫描系统部署 1.项目实施启动会 2.设备到货验收 3.管理机系统部署 前期准备阶段 现场实施阶段 后期服务阶段 地市级公司实施工作流程 1.项目实施启动会 2.设备到货验收 3.管理机系统部署 4.入库扫描系统部署 5.出库扫描系统部署 8.系统联调及培训 9.系统初验 6.打码系统部署 7.订单采集系统部署 1.扫码控制PC安装 2.无线扫描设备安装 3.屏幕系统部署 4.固定扫描器安装 5.出库单接口调试 6.出库扫描流程调试 5.出库扫描系统部署 1.项目实施启动会 2.设备到货验收 3.管理机系统部署 4.入库扫描系统部署 前期准备阶段 现场实施阶段 后期服务阶段 地市级公司实施工作流程 1.项目实施启动会 2.设备到货验收 3.管理机系统部署 4.入库扫描系统部署 5.出库扫描系统部署 8.系统联调及培训 9.系统初验 6.打码系统部署 7.订单采集系统部署 1.分拣控制机部署 2.打码工控机部署 3.打码机调试 4.屏幕系统部署 5.打码软件部署 6.打码流程整体调试 6.打码系