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《设计和开发控制程序》学习探讨 质量管理中心 2010-10-22 《设计和开发控制程序》学习介绍（目的、范围） ◆引言：设计开发程序控制环节公司全员重视。针对我司行业特点（高新技术产业）； 部门设置（一些部门进行了优化整合）；体系运行实际（设计开发程序不断的进行整合修改） 的实际情况。特对新制定的《设计开发控制程序》予以学习探讨。 ◆制定目的：对产品和改进过程进行控制，确保产品设计成果能够满足规格需求和有关标准 法律法规的要求。 ◆ 制定范围：适用于产品设计、开发、改进全过程。 ◆ 职责和权限 ◆技术委员会：立项评审和研发争议问题的最终裁定。 ◆事业部经理：协调开发过程中部门协作、事业部内开发负总则。 ◆研发部经理：立项项目的组织策划和日常监督工作。 ◆项目组负责人及项目组成员：负责人承担领导工作、成员承担具体 研发任务。 ◆中试部：参与项目任务的制定和研发过程关键环节的评审工作。 ◆采购部：参与器件选型方面的硬件评审。 ◆制造车间：中试部指导下完成批量生产的导入。 ◆营销部和服务部：收集信息、资料、反馈意见、提出立项请求。 ◆采购部：参与器件选型方面的硬件评审。 ◆总经办：负责开发过程文件和输出文件的保管。