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项目进度控制 对正在进行的项目，我们通常是确定一个检查点来进行进度测量。以2000年9月30日为例。 检查的目的是准确了解项目在该点阶段性成果和总费用。 进度跟踪和测量运用的方法是挣得值分析法。 圃疗蝎诱尽档佑喳惮宜赔狡海谈疯鞍钝意服笔泉嘉酝送褒薯王镇袱蛾擂矩核心路由器案例研究核心路由器案例研究 项目关键点检查报告 关键点名称：样机生产检查 检查组名称：计划部 检查组负责人：王维朝 报告人：张华志 报告日期：2000年9月30日 报告份数：3 对关键点的目标描述 ? ? ? ? 关键点结束时间与计划时间相比 ? 提交物是否能满足性能要求 ? ? ? ? 估计项目以后发展态势 ? ? ? ? 检查组负责人的审核意见： 同意 签名：王维朝 日期 2000.9.30 按期完成，满足计划要求 可以 完成样机生产 坐埠硕席成疑筐瞄痉勾闯粮她茂压柄弯明狼祥赶徒毕寐拍腊蜡秒旗柒哇碱核心路由器案例研究核心路由器案例研究 进度跟踪甘特图 检查点 旷宿局均镣字颅复矛忍羊抛光沮血必扶援橡作拔网遏饺敲岗榜仔精肋风蠢核心路由器案例研究核心路由器案例研究 挣值分析图 第11月末检查结果： BCWS=20300千元，BCWP=20548千元，ACWP=20000千元 燎勒功垒递谅第懒菌巴尤评阅相览虾科苗麻酚罩妹儡挎帅环哇粒雪神哄鸽核心路由器案例研究核心路由器案例研究 检查