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中国当代家族企业的组织文化创新路径研究_曾少军.pdf

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中国当代家族企业的组织文化创新路径研究_曾少军

!#$%%’($ )#%*#$+, C 企业战略 中国当代家族企业的组织文化创新 路径研究 # 曾少军 ! 摘 要 企业组织文化是组织内在的灵魂,在企业组织创新中起着至关重要的作用。本文从利他主义、传统家族等级文化因子、 现代管家理论效应和家族企业家心智模式与对外利己本性等家族企业文化特点出发,从理念、制度、机制和习规等企 业文化视角,对中国家族企业文化的优势、问题及其根源进行系统、理性和客观的分析。并从家族企业家的培养、企业 伦理观的树立、企业文化路径的设计和中西方优秀企业文化的融合等方面提出了创新对策,这从某种程度上丰富了中 国家族企业文化研究的内容。 ! 关键词 家族企业;组织文化;创新 ! 中图分类号 #$%’ ( ! 文献标识码 ) ! 文章编号 *++ , (+$- . $++/ 0 +- , ++$1 , +1 ! 作者简介 曾少军,清华大学公共管理学院234 研发中心助理研究员,博士后,研究方向为组织理论、公共政策。 (北京 *+++5- ) ( ) 文化 67897:; 是一个组织所有成员所共享的并且作为标准传承给新成员的一系列价值 观、信念、看法和思维方式的总和。所谓企业组织文化是一个企业长期形成的、为多数人所 接受的价值观、行为方式和理念的总称。 家族企业组织文化创新,是家族企业面对内外环境和资源条件的变化,为提高企业组 织效能而对企业的价值观、行为方式和理念所做出的倡导性调整和改变的系统性活动。其 实质在于企业文化建设突破与企业经营管理实际脱节的僵化文化理念和建设方式的束缚, 实现向新型经营管理方式的时代性转变,企业管理模式实现由以物的管理和人的管理为主 转向以知识管理为主导的时代性飞跃。 一、中国家族企业组织文化优劣势分析 ( ) 一 中国家族企业组织文化的优势分析 与其他非家族企业相比,中国家族企业组织文化在创业、创新、竞争、环境适应、决策效 “ ” “ 率、目标认同和成本节约方面表现出明显的优势。许多研究者往往用 家族理性 或 家族基 ” ( ;李东, )。如果具体分析其原因, 因 来解释家族企业这种文化上的特点 刘平青, $++- $++- 可以发现: 家族内部的利他主义( )。利他主义是理论界在考虑代理成本的条件下,用来 *’ 89:7=? 研究家族企业制度下的委托———代理问题的一个分析工具,它说明与其他非家族企业相 “

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