大连理工大学自强社章程.docVIP

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
大连理工大学自强社章程 ◎ 宗旨 演绎自强,彰显自信,追求自立,践行互助。 ◎ 工作原则 自强社是面向全体在校生、以家庭经济困难学生为主体,通过开展社会实践和社团活动等工作,以激发学生自立自强意识、促进学生健康成长为目标的学生社团。自强社一方面通过在社团内部通过开展丰富多彩的活动,给家庭经济困难学生精神激励、情感关怀、锻炼能力、素质提升搭建平台,打造成家庭经济困难学生的精神家园,另一方面,要面向校内外通过开展公益活动、社会实践,弘扬自立自强精神,引导在校生爱校报国,树立感恩奉献意识。 ◎ 基本任务 1、关注家庭经济条件对学业有影响的在校生,鼓励其正视困难,打造追求自立自强学生的精神家园。 2.构建朋辈辅导体系,为在校生的成长提供朋辈指导与帮助。 3.鼓励在校生通过参加勤工助学活动解决经济上的困难,逐步培养并提高自立能力。 4.增进不同院系间在校生间的交流与沟通,拓宽在校生交友范围。 5.通过实施励志成才计划推动社员综合素质的提升,推动学生的健康成长。 6.在全校范围内大力倡导自立自强精神,在全校范围营造追求自立的氛围。 7.组织在校生参加义工等社会公益活动,为在校生回报社会提供平台、锻炼能力。 ※ 成 员 ◎ 申请条件 在本校正式注册的渴望自强自立、承认本社章程的本科生,不分民族、性别均自强社成员。在正式成为社员前须认真填写《自强社员申请表》,提交给所在院系自强分社,经批准备案后,即可认定社员身份,享受社员权利,履行社员义务。为保障工作顺利进行,自强社设置工作成员组。凡自强社成员均可提出申请加入工作成员组。自强社工作成员必须满足下列条件:1、业已加入自强社,具有吃苦耐劳、务实创新的敬业精神和良好的思想道德素质 2、本专业学习合格,有较多的课余精力投入到自强社各项工作 3、具有一定的组织和社交能力,能够以饱满的热情积极为广大同学服务 4、具有较强的纪律性,能切实贯彻的各项方针政策,尽职尽责地完成自强社交付的各项任务5、工作员组总社机构成员分社机构成员两部分。每届工作员任期为一年,于举行改。改期间,分社机构成员由各自强分社统一组织竞选,择优录用。总社机构成员候选人由各分社推优选拔后产生,由总社统一组织竞选,择优录用 5、负责会议的组织,会议内容的记录,以及信息的发布。负责总社值班人员及值班时间的安排。负责分配人员保持自强社办公室及会议室的整洁。 6、负责总社的公关工作和社团组织、文化建设。保持“自强社温暖一家人”的氛围和形象。 ★ 文体部 组织社员在校内与社区的文艺、体育类活动,培养学生自信心与团队精神。 ※ 分社机构 ◎ 分社职责 按照总社要求在院系层面开展社团工作新成员的招募与社员管理、考核与评比。 ◎ 分社部门 各院系分社针对总社职能部门同时结合本院系实际情况建立机构。分社在保证设有宣传部、组织部、实践部,并且有专门负责人对应总社其他部门的基础上,根据自身的情况设立其他部门。 ※ 自强社工作成员职责与关系 ◎ 总社部分 1、 指导教师:指导监督自强社组织建设和各类活动。 2、 总社社长:主管社内一切日常事物及各部门间的组织协调工作。承担与自强分社和总社各部门间的联络工作,负责主持召开总社社委会及协商委员会的例会等。总社社长对整个自强社负责。 3、 总社副社长:自强总社设立两名副社长,协助社长各方面工作。其中一位副社长分管各自强分社,协调分社间的关系,代表总社出席由分社主办的各类活动,定期了解汇总分社活动情况,依据〈评比条例〉对个分社活动及时公布评比情况等。 4、 总社各部门部长:各部门部长负责实现本部门所属的各项职能,主持本部门日常工作。对下属副部长有直接任免权、考核权。有责任与总社其他各部门保持密切联系,协作。对所属分社相应部门有领导权。 5、 副部长:协助部长完成本部门各项职能及日常工作,主持完成部长所下派的各项日常任务及组织所属干事参加各类活动。协助部长对本部门的干事考核。副部长对本部门部长负责。 6、 干事:有义务积极参加所属部门各类活动,配合本部门部长及副部长圆满完成各种任务。优先享受本社社员各种权利。 ◎ 分社部分 依照总社各个部门人员职责,视分社各自具体情况制定。 ???????????????????????????????????????????? ??大连理工大学自强社 五项教育及“励志成才2+4”管理条例 ※ 基本内容 ◎ 工作重点 以“励志成才”计划为主体,着重从感恩、诚信、励志、勤俭与心理健康五个方面开展工作。 ◎ 工作方向 “励志成才”体系从公益劳动、语言表达与人际交往、集体活动、竞技竞赛、参观学习与讲座报告为主要形式,以培养学生感恩意识、提高语言表达能力、人际交往能力和乐群性、提高自信心、了解

您可能关注的文档

文档评论(0)

ywqa203 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档