新余创业大学创业班系列培训之二.ppt

* 六、创业警句 警句一：企业发展后的问题，就是企业老总的问题 一个人再高，高不过他自身，自身是自身的局限；一个企业再高，高不过它的老总，老总是企业金字塔的塔尖。 导致企业发展受限的因素在于老总自身！站在明天看今天，站在世界看中国，站在市场看企业。我们要与巨人同行，与高手过招。 读一流的书籍，获一流的信息，交一流的朋友，做一流的企业 创业者要做大事，不要当大官，但要有当官员的朋友；企业家不要搞政治，但必须懂政治，还要讲政治；企业家要先做人，后做事；先处理心情，后处理事情 * 警句二：人气就是财气，人流就是财流，人脉就是钱脉 创业者要做一个： 善于对外交往的人 善于思考的人 善于行动的人 一个人有多大的能耐，取决于他交往的圈子。人的交往层面越多，活动半径越大，世界就越小，人的整合能力就越强。 * 警句三：长寿的大公司一是靠企业文化的传递，二是靠接班人的培养。 三年的企业靠运气， 五年的企业靠老板 十年的企业靠管理 二十年的企业靠文化 四十年的企业靠信仰 * 警句四：此时此刻我们面对的人是我最重要的人 一个人的命运，不完全取决与他的机会和 才能，而取决与他能否善待他身边的人，谁是我最重要的人？ 善待别人就是善待自己 给人面子就是给自己面子 给人台阶就是给自己台阶 与人方便就是给自己方便 让别人舒服就是让自己舒服 我们要与比我们还优秀的人打交道，让我们变得更加有福气、运气、财气和才气。 * 警句五：成熟的稻穗头低垂 低调做事，低调做人，是因为我们成熟了； 沟通比诚信更重要；沟通无处不在，缺乏沟通，就会产生误解，就会产生沟壑，就会有麻烦 创业追求的就是和气生财， 不是斗气或争强好胜 我们要做无形的胜！ * 警句六：两军对垒勇者胜 因为没有冷门生意，必须靠勇者胜的气魄去打拼； 公司的朝气，要靠攻城略地的气魄去抢市场，千万不能气馁。 * 警句七：有一副毒药叫成功 因为成功，所以失败！失败是成功之母，成功是失败之父。 阶段性成功，可能为全军覆灭埋下了祸根； 要全员预警管理，居安思危； 不轻言“成功”，才能最后获得成功！ * 思考题： 1、请您结合创业实际，谈谈对树立正确创业理念的看法，目前有何困惑? 2、如何正确认识竞争对手，请谈谈您对“让客户获利”理念的认识？ * * 江西赣锋锂业股份有限公司 Jiang xi ganfeng Lithium CO., Ltd. * * * * A A B B 诚信务实，善结人缘 性格特征 人格修养 创业者的性格特征 * 信心百倍，进取心强 聪慧好学 胸怀宽阔，有容人之量 责任感强，敢担当 善于思考和创新 坚韧和毅力 不轻易言败 平易近人，不骄不躁，不张狂，不摆谱 与时俱进，不墨守陈规 有多大的胸怀，干多大的事业 企业家是民族、国家的脊梁 王永庆、松下、马云 煌上煌的徐芬芳 、史玉柱 乔家大院的乔自庸、张瑞敏砸冰箱 个人崇拜、红桃K * * 个人 人际关系 管理 道德修养 改变逐渐产生 改变必须从自己开始 变化从自己开始， 你掌握自己的命运！ §2.2 创业的形式选择 独立创业 合伙创业 帮助别人创业——做职业经理人 * 选择适合自己的创业形式 §2.3 合伙创业 合伙创业是现在和未来的主要的创业模式。因为在知识经济时代，从事创新型企业活动，很少能够仅靠创业者一个人完成。 优点 弥补创业初期的资金、人才和经验不足 风险较小，易形成合作团队，创业初期容易渡过难关 缺点 创业盈利后，容易产生利益冲突，处理不好，这种性质的企业长不大 管理难度大，几个老板，亲属及好事者，容易产生矛盾 * 一般的创业的企业，需要三方面的优秀人才： 优秀的管理者， 技术者、 营销人员。 所以，在选择合伙创业时，合作伙伴的选择方面要互补，千万不能选择重复性性格和能力的人； 建议一：合伙创业要选对人才 合伙创业者的理念要一致，这个理念包括： 企业发展战略的认同 企业发展对客户、员工以及股东的利益分配和对家人的影响力、态度要高度一致。 有时候的差异可以通过沟通改变的也可以，千万不要引入道德有问题者进入创业团队，那么一时都可以会导致创业失败。 合伙创业者中有一个人能作为领头羊，其他人愿意为助手的。当然能力也是如此，千万不能有两个以上的人都想领头，这是绝对不可以的。（如联想、华为） 建议二：合伙创业要理念融合 合伙创业者中有一个人能作为领头羊。 领头羊只有一个，其他人愿意为助手； 当然能力搭配也是如此。 千万不能有两个以上的人都想领头，这是绝对不