省级党报集团人才队伍建设思考.docVIP

省级党报集团人才队伍建设思考[摘要]传媒业之间的竞争，归根到底是人才的竞争。在日趋成熟的中国传媒市场，人力资源管理体制、用人机制、分配制度、薪酬体系、绩效考核以及配套的激励机制，与传媒的采编业务和技术设备相比，显得较为落后，人力资源管理成为传媒业最薄弱的环节。目此，加强传媒业人力资源管理方面的研究，改变速一“薄弱”现象，紧迫地摆在学界和业界同仁面前 [关键词]省级　党报集团　人才　建设 一、湖北日报传媒集团人才队伍建设现状 我们以XX年12月为统计时点，从管理人才的数量、学历、年龄以及专技人才和工人技师等方面进行量化分析 (一)管理人才 集团管理人才中拥有博士研究生4人，硕士研究生34人，表明管理人才中的高学历人员已占到总数的近10％；本科学历占到总数的一半以上，表明管理人才的学历结构比较合理 35岁以下的管理人才比例最大，45岁以下的管理人才比侧占整数的近50％。46岁至50岁、51岁至54岁和55岁及以上这三个阶段的管理人才比例大致相同 (二)专业技术人才 按专技职务高低，集团专技人才数量里金字塔形分布，即正高级为金字塔形顶部，逐渐递增，正、副高级专技人才占总数近30％。初级专技人才为金字塔形底部，占总数近50％，这种人才结构比较理想 集团于XX年首次实行专业技术职务评聘分开，突出岗位聘任，在正高层面实行低职高聘。这种评聘分开机制具