时间管理及团队管理.pptx

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2017-07-16 发布于北京
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时间管理及团队管理;为什么需要时间管理;时间是什么？有什么特点？;时间管理概念;“勤奋”是否足够;“本末倒置”;时间管理的目的;时间管理的五个误区;时间管理的发展;第一代：“公鸡型”;“公鸡型”的问题;第二代：“仓鼠型”;“仓鼠型”的问题;第三代：“北极熊型”;“北极熊型”的问题;第四代：“群狼型”;“群狼型”的基本观念;“群狼型”的问题;第五代：“熊猫型”;“熊猫型”的基本观念;五代时间管理间的关系;时间管理的六项基本原则;SMART目标;时间四象限—分清工作的轻重缓急 ;时间四象限—分清工作的轻重缓急 ;时间四象限—分清工作的轻重缓急 ;时间四象限—分清工作的轻重缓急 ;帕累托原理（80/20原则）—合理分配时间 ;更有效地利用时间;创造更多的时间;减少会议对时间的浪费;与上司沟通时如何更有效利用时间;如何避免电话引起的时间的浪费;如何避免干扰;如何与别人的时间取得协作;制定规则、遵守纪律;计划分类;制定计划的步骤;制定计划的注意事项;计划管理－－WBS;计划管理－－WBS;计划管理－－PERT;计划管理－－PERT;猴子和香蕉;