创新与变革管理 - 中国质量信用网.pptVIP

创新与变革管理——联结技术-市场-组织与战略优势 1. 概论：创新的竞争优势 为什么要研究创新？ 创新管理在我国的现实意义 技术创新及其相关概念 1.1为什么要研究创新 创新是最强大、最持久的管理原则之一。它对我们本身、我们的企业、我们的世界乃至我们的未来都有着巨大影响…… 创新曾经、目前并且在将来会继续造成巨大影响 1.1为什么要研究创新 伟大的公司来自何处？ 来自人 来自拥有伟大的创意的人们 来自拥有创新精神的人们 成功创新的案例：Alexander Bell 与贝尔公司 “1875年3月10日，Alexander Graham Bell打电话给他的助手：‘Watson先生，请过来一下，我需要你。’ 这是世界上第一次通过电话进行的谈话。 他们为自己的发现而激动不已，将这个创意展示给Western Union公司的高级管理人员看。几天后， Western Union公司书面答复说：‘你们的发明的确十分新颖有趣，但是经过慎重考虑之后，我们得出的结论是它并没有什麼商业用途……我们认为这样的电子玩具是没有前途的。’ 在这项发明推出4年后，美国拥有了5万台电话，20年后，发展到了5百万台。 与此同时，Bell组建的美国电话电报公司（ATT）在接下来的20年内成长为美国最大的企业。其规模如此之大，以至于政府不得不将它分割为数家贝尔子公司：Pacific Bell, Western