最惊喜APP团队精神.ppt

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
* 团队文化特征——ONE PIECE 如同《海贼王》的团队伙伴,一群志同道合的伙伴们,对梦想始终如一的追求,哪怕遇到任何困难与阻碍,也要为了梦想而奋斗,ONE PIECE的精神信仰支撑着他们无所畏惧,勇往直前!这同样是感叹号科技团队伙伴的精神信仰。 追求惊喜、不向平庸妥协,做出有影响力的产品是团队所有成员一直追寻的梦想! 感叹号的团队是由一群青春四溢、个性鲜明的小伙伴构成,团队文化氛围极力形成创新、简单、快乐的互联网文化。每一个小伙伴都在平等、合作、快乐的工作氛围中,分享共同创业路途的快意感受。 无森严的等级阶级,大家为了共同的志向走到了一起,在工作中成为伙伴,自动自发的完成自我价值的实现。 团队组织架构图 团队管理——如何保障团队的高度一致性 团队建设:1.晨会。 利用上班前的5—10分钟时间,全体员工集合一起,互相问候,交流信息和安排工作的一种管理方式。有利于团队精神建设;能产生良好精神面貌、培养全员文明礼貌、提高干部自身水平、提高工作布置效率、养成遵守规定的习惯。 团队建设:2.轮流演讲。 团队成员就某个具体问题,通过演讲,鲜明、完整地发表自己的见解和主张,将所思所行用最简捷的方式传递给其他同事,并且能及时得到大家的评价,借此机会可提升自身的素质,并且同事间可以得到很好的了解与沟通。 团队管理——如何保障团队的高度一致性 团队管理:2.完善的管理制度,责任到人,提高团队效率。 感叹号科技已制定,并不断完善适合团队且严谨的工作纪律,将职责细化至每个部门中的每个人,为建立高效的团队而不断努力着,使企业和部门持续的发展,才能让企业和部门团队真正的提高效率。 团队管理:1.学习氛围。 年轻的团队需要在学习与实践中不断的充实完善自己,除去日常工作,员工可自行申请购买图书、教程等,支持培训及更多的学习机会。 *

文档评论(0)

shaoye348 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档