求解中轧发展方程式(new).pptVIP

深化优质增效求解中轧展方程式 2012.04.08 从对“赢”的理解开始 “赢”由五个汉字组成：亡、口、月、贝、凡，包含着赢家必备的五种素质。　 亡：要有足够的危机意识，勤于学习，常作准备，先解决生存的问题；回避风险，抓住机遇，适应环境变化。 口：沟通能力。谨慎和有信心的说话，择机宣传计划、目标。善于借势和改善生存环境，使多方利益达成一致。 月：月在古汉语中指肉，这里指强身健体，意指执行。成事者需要好的身体和努力实践，成功需要实践的支持。 贝：获取财富之道。君子爱财，取之有道。按规则努力。 凡：坚持心态平和，安于心，知天命，真诚，该做什么就做什么，培养品格，不做非己比较，不抱怨。平凡扎实，化繁就简，持之以恒，不断日积月累。风物长宜放眼量，不急不躁，心态好，坚持“简单+勤奋”铸就成功。 主要目录 一、学习是“自己该做的事” 当前钢铁形势严峻，全行业亏损，柳钢经营举步维艰。梁书记强调，学习是人生永恒的话题，是柳钢各级领导干部和全体职工成长成才的关键。学习是进步的基础，是获取知识的重要手段，是把工作做到最好的有力措施。因此，不论处于何种环境、任何职务，都不能放弃学习，要把学习与思考相结合、与工作相结合，通过实践来检验学习的效果，持之以恒，做到学以致用、以用促学、学用相长。 我们可以不学习，但是我们的竞争对手不会这么做。 人格成长永无止境，修炼自己是一辈子的事情。 树立“终身受教育”的观念，已成为时代的需求。 投资：先让脑袋“富”起来 要想自己富起来，首先得让脑袋“富”起来。 歌德说：“人不只是靠他生来就拥有一切，而是靠他从学习中所得到的一切来造就自己。” 人的力量是由内在而发出的，学习是提高内在力量的唯一途径。并非条条大路通罗马。 学习投入是1:50的回报。创业首先要有知识积累。 学习一定要有针对性，学习不是拿有限的生命去学习无限的知识。哲学、经济学知识很实用。 探索中轧低成本的发展。中轧的“大学”是什么？ 树立主动学习、全员学习、终身学习的理念，使学习成为中轧员工的厚重品格。 二、人生成长的历程 三、求解中轧发展方程式 面临双重竞争：公司内部以及外部市场的竞争。内部市场主要是解决坯料有效益流向的问题，而来自公司外部的竞争，聚焦点是解决用户的选择问题。归根结底要为用户创造价值，产生高附加值利润，进而满足效益领先的坯料供给原则。 我们的方程式： 系数a0、a1、a2…an要有合理的数值，方程才有解。 求解准备：产品SWOT分析 求解思路：培育“势能经济” 势能经济：培育、提高中轧软实力，专注于发挥柳州区位优势，形成品牌效能的服务型经济。 方程系数a0、a1…a6以“七看”方式代入求解： 立足柳州看中轧 优化品种看汽车 优质工作看流程 降低成本看结构 提高质量看标准 打造品牌看文化 快乐工作看队伍 方程的“解”集 带好队伍学习成功经验 执行“两线”机制稳定方向 坚守“低·高·造”夯实生存基础 创新中轧利润模式增强发展动力 培育中轧核心竞争力成就发展厚势 学习成功经验 新兴际华模式 层层模拟法人 环环快速联动 人人应对市场 招招应对危机 新兴际华目标 生产成本最低化 生产效率高效化 管理流程最优化 创新创造自发化 竞争实力最强化 全体利益最大化 考核为王 价值至上 执行“两线”机制 放松片刻：诗 ·画 ·乐欣赏 满地花阴风弄影；一亭山色月窥人。 明月松间照，清泉石上流。 晨兴理荒秽，带月荷锄归。 那缭绕乳香的炊烟，汇成云朵空中飘。 四、实现“低本高质”模式 “低成本”要点：实现成本领先，不是绝对的低成本，比竞争对手的成本有低1%的吸引力。 “高质量”要点：符合客户需要，不是绝对的高质量，比竞争对手有质量上1%的优势，凸显性价比。 竞争原则：获得行业准入证，同样的成本，质量要有优势；同样的质量，价格相对要低，要做到成本领先。这样才能稳住客户的订单，把控终端需求，生产线才能源源不断的稳定、均衡生产，形成良性循环，成本、质量更趋于平衡、优化，出现“马太效应”，实现规模效益，这就为品牌创建打开了时间的窗口。 “低成本”要诀 产品成本量化对比分析 成本结构量化分析 “高质量”要诀 五、成为柳钢“西点军校” 如果因为当年没有进入“名校”而可惜、懊恼，觉得现在自己岗位工作辛苦、收入不如效益好的单位而心情纠结…… 过去的已成为历史，自己也无法再改变；但是我们可以做到的是：适应现在，开拓未来。 从现在起中轧会有计划地把自己办成柳钢的“西点”，带领所有员工逐步走好圆钢势能经济之路，以至于专注于圆钢的差异化、集中化制造，形成以柳州为圆心的辐射广大区域的圆钢势能经济圈，让每一位中轧人能开心的说：“我是中轧的”。 一份值得炫耀的名单 美国西点军校成立于1802年，210年来，它培养出2位美国总统，4位五星上将，370