个性、价值观与工作态度.pptVIP

阎海峰(2009):组织行为学课程 行为管理的目标就是要弄清楚，在什么样的环境中，人会更愿意投入工作，会更愿意留在分配的岗位上，会工作得更有效率。行为管理还要找出在什么样的环境中，劳动者会把工作本身当作一种享受。行为管理，就是要造成这样一种尽可能理想的工作环境，使人工作得更有效率。 －－劳伦斯·M·密勒尔 本章主要内容 个性概述 个性测量及其相关理论基础 组织情景中的个性 价值观 态度与行为 工作满意度 第一节 个性概述 中国民间有“一龙生九子，九子各不同”的说法。 个体是有差异的，这些差异体现在哪些方面呢？ 经常需要思考的问题是： 不同人之间的差异是什么？ 影响这些差异的因素有哪些？ 个体差异对于工作行为的影响有哪些？ 与人员选拔之间又有哪些关系？ 王冰是一家计算机公司的产品开发部经理。年初，为了集中力量开发一种新型号的计算机，他从其他项目组选出了五名聪明能干的开发人员组成了一个新的开发小组，这五个人在各自的工作中都取得了良好的成绩。 但是新小组的工作进展远远落后于计划。而且每周一次的全体成员会使每一个与会者都备受折磨。小刘和小郭很快就能拿定主意；而小吴则要求进一步讨论，要求更多的资料、更多的时间去进行思考。小张和小朱讲话没有小吴那样多，但他们支持小吴。