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下属奖金申请书 篇一：项目奖金申请报告(共3篇) 篇一：奖金申请报告 奖 金 申 请 报 告 尊敬的公司领导： 从2012年10月成立“国家高新技术企业”项目组开始，到2013年10月公司被批准为“国家高新技术企业”，整整一年间，项目部全体员工在**总的领导下，团结一致，吃苦耐劳，不畏困难，不断改进、完善和优化申报资料，最终取得了预期的成果。期间，项目组成员先后解决了专利资料整编、专利申报和取得、rd项目选择和评估、rd和ps项目资料编写、技术要点总结、财务数据搜集改编与整理、专项审计、电子数据编制和上报、纸质报告资料整合和编著、答辩等一系列共15个问题，为公司赢得了荣誉。 考虑到项目组成员在完成自己的日常工作的同时，利用工作间隙、休息时间和节假日，额外完成了公司临时交付的任务，为进一步提高项目组员工的工作热情，特向公司申请给予相应奖励！ 项目组成员共15人，申请奖金***元。（建议采用方案二，奖励方案附后） 望公司领导审核批准为感！ 申请人： 2013-11-13 奖励方案 项目组成员 项目总负责人： 项目分管领导： 项目负责人： 项目组成员： 项目参与人： 方案1： 按承担的工作任务多少，把奖金发放给部门经理，由部门经理支配。其中，财务组承担了主要和最大的工作任务，奖金***元，包括***等人；工程组承担了前期三分之一工作任务，奖金***元，包括***二人；研发组承担了前期三分之二工作任务，奖金**(来自:WWw.cssyq.Com 书业网:下属奖金申请书)*元。 方案2： 按在项目申报过程中的贡献大小，把奖金分成四等： 第一等： 各奖3500元 第二等： 各奖 2500元 第三等： 各奖 1500元 第四等： 各奖1000元 篇二：奖金申请报告 奖 金 申 请 报 告 尊敬的公司领导： 望公司领导审核批准为感！ ××工程监理部 年 月 日 篇三：关于对xxxx项目申请xxxx专项奖励的请示 关于对xxxx项目申请集团公司专项奖励的请示 xxxx集团公司： 受集团公司委托，我公司于2012年7月承接了xxxx大厦的资产处置工作。一年多来，在集团公司的正确指示下，我公司自上而下，认真研究、精心组织、扎实推进，克服层层困难，于2013年7月以??万元的价格完成全部转让工作，超额完成了集团公司下达的??亿元的资金回笼任务，提高了我公司对于重大资产项目的专业处置能力，为进一步打造集团公 司内部专业的资产处置平台积累了经验，锻炼了队伍。 在此，我公司正式提出申请，希望集团公司对xxxx大厦资产处置项目给予我公司专项奖励，以资激励。 可否，请批示。 附件：xxxx项目工作报告 xxxx公司 xxxx年xx月xx日 附件 xxxx项目工作报告 受集团公司委托，xxxx（以下简称“xxxx”）于2012年7月承接了xxxx大厦的资产处置工作。一年多来，xxxx公司认真研究、精心组织、扎实推进，各项工作取得圆满成果。现将工作整体情况总结如下： 一、认真准备、精心筛选，规避资产转让交易风险 2012年7月4日，xxxx接到了集团公司关于xxxx大厦的转让处置任务。任务接手后，公司高度重视，主要领导亲自挂帅，迅速进入状态，当天即召开专项工作会议，研究制定项目方案，并于7月6日及9日，分别将标的资产在北交所和上交所意向挂牌，第一时间开展了意向受让方的征集工作。 在此期间，xxxx始终秉承“专业立足，和者达道”的经营理念，公司总经理亲自带队，对多家意向受让方展开实地调研与洽谈，经过认真分析、精心比对，最终从33户意向受让方中甄选出两家企业进入更深层次的谈判，为实现转让价值最大化提供了有力保障。 二、细致调研、艰苦谈判，保障集团公司最大利益 为更好地开展工作，xxxx始终以集团公司利益为导向，本着负责的态度，一方面积极调研，准确把握市场行情；另一方面与意向方展开多轮艰苦谈判，在受让方的甄选及受让价格的确认等方面取得了实质性进展，最终敲定由北京某公司投资管理有限公司（以下简称“某公司”）对该项目进行受让。 在与某公司进行的第一轮磋商中，双方初步拟定的交易价格为??万元。但为保障集团公司利益，实现资金回笼最 大化，经研究，xxxx与某公司又展开了第二轮艰苦的谈判，最终就转让价格及细节达成合作协议。2013年3月12日，双方签订《关于并购xxxx大厦的意向书》，明确指出，项目最终成交价为??万元；同时，某公司负责现有全部租户的腾退工作，并承诺接管物业公司信息大厦项目部全体职工。仅此一项便为集团公司增加利益约??万元，超额完成任务指标约6000万元。 2013年5月10日，xxxx将该项目以??万元在北交所挂牌；5月16日，某公司下属企业北京某公司投资管理有限公司