特种设备管理工作汇报.pptVIP

六、组织管理、操作人员培训学习，严格执行特种设备操作人员100%持证上岗。 每期特种设备管理人员培训学习，我公司都尽量多派员参加。做到装置二级设备管理人员持证上岗。 公司重视特种设备操作人员培训，要求每名化工操作工均应取得压力容器使用操作证。 公司重视特种设备安全生产，派员参加学习带压堵漏的应急情况下的危险作业，确保安全生产。 公司内部也组织相关学习，并把考核结果作为全体员工晋级的重要指标。 七、今后工作思路目标 加强人员培训工作，特别是管理人员培训工作。 进一步完善压力容器资料管理工作，做到资料台账清晰。 叉车、检修行车及办公楼电梯虽然数量相对压力容器较少，但管理工作仍然要高度重视。 进一步完善各项管理制度，严格按制度规范要求使用管理特种设备，建立考核机制，调动全体参与人员的积极性。 充分利用计算机管理软件手段，提升特种设备管理水平。目前我公司生产管理控制软件MES已经能对压力容器的运行主要参数进行远程查看。 谢谢各位领导！ 热烈欢迎各位领导莅临指导！ 特种设备管理汇报材料 企业性质。。。，注册资本万美元xxx，投资总额约xx亿元人民币。公司位于xxx，占地面积xx万平米。 公司主营业务xxx。 公司遵循科学发展观的要求，以发展循环经济为理念，以建设产业链为目标，以规模化、集约化的营运模式为方向，走可持续发展道路。 公司简介 公司拥有xxx等xx大项目。 装置均采用先进的