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行政执行力概要1
办公室行政 事务管理与执行力 广西师范大学文学院 秦莲红 请观看录像 思考与讨论：企业行政秘书应具有什么样的素质和能力？ 行政执行力的五个关键词 沟通：沟通是前提 协调：协调是手段 反馈：反馈是保障 责任：责任是关键 决心：决心是基石 办公室行政事务管理与执行力 一、执行力的含义及要素 二、秘书执行力方面存在的问题 三、秘书执行力建设的对策 二、强化执行力的方法与举措 一、执行力的含义 “执行力”原来是一个法学概念，指行政行为生效后，行政相对人必须实际履行行政行为确定的义务，若拒绝履行或拖延履行，行政主体可以依法采取必要手段或申请人民法院强制其履行。 这一概念强调履行、强制力和法律效力。 一、执行力的含义 执行力就是企业上下贯彻经营战略、方针政策和方案计划的操作能力和实践能力。对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。 曾有权威人士说，一个企业的成功，30%靠战略，70%要靠执行。 执行力包括五个要素：意愿、文化、目标、制约、责任 二、秘书执行力方面存在的问题 （一）思想认知不够： （二）贯彻落实盲目： （三）团队协作不力 （四）组织文化不明 （五）作业标准不细 （六）监督考核不严 三、秘书执行力建设的对策 （一）强化思想认识 （二）依靠团队协作 （三）明确组织文化 （四）做好监督考核 员工不会做你想要的，只会做你检查的。 天下事，有所贪有所利而成者居其半； 有所激有所逼而者居其半。 ——曾国藩 四、强化执行力的方法与举措 （一）接受任务“三要素” （二）执行过程“三比较” （三）检验效率“三标准” （四）汇报成果“三注意” THE END THANKS
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