软件工程_第二篇 可行性研究.ppt

2.2 可行性研究的步骤 第二章 可行性研究 2.2 可行性研究的步骤 2.3 系统流程图 2.4 数据流图(DFD) 2.4 数据流图（续1） 2.5 数据字典 例 定货系统中部分卡片形式的数据定义。 2.5 成本/效益分析 成本/效益分析的目的，是从经济角度评价开发一个新项目是否可行、是否划算，从而帮助使用部门的负责人正确地作出是否投资于这项开发的决定。 一、成本估计 1．代码行技术：通常先根据经验和历史数据来估计实现一个功能所需要的源程序行数，然后用每行代码的平均成本乘以行数就可以确定软件的成本。 2．任务分解技术：首先把软件开发工程分解为若干个相对独立的任务，再分别估计每个单独的开发任务的成本，最后累加起来得出软件开发工程的总成本。估计每个任务的成本时，通常先估计完成该项任务所需要使用的人力（以人月为单位），再乘以每人每月的平均工资而得出每个任务的成本。划分任务时最常用的办法是按开发阶段进行。 二、 度量效益的方法 1．货币的时间价值 货币的时间价值通常用利率的形式表示。假设年利率为i，如果现在存入P元，则n年后可以得到的钱数为： F＝P×(1十i)n 这也就是P元钱在n年后的价值。反之，如果n年后能收入F元钱，那么这些钱的现在的价值是： P＝F÷ (1十i)n 2．投资回收期 所谓投资回收期就是使累计的经济效益等于最初投资所需要的时间。显然，投资回收期越短就能越快获得利润，这项工程也就越值得投资。 3．纯收入 纯收入就是在整个生命周期之内系统累计经济效益（折合成现在值）与投资之差。这相当于比较投资开发一个软件系统和把钱存在银行中（或贷给其他企业）这两种方案的优劣。 本章小结 系统流程图实质上是物理数据流图，它描绘组成系统的主要物理元素以及信息在这些元素间流动和处理的情况。 数据流图是描绘系统逻辑模型的极好工具。通常数据字典和数据流图共同构成系统的逻辑模型。 成本/效益分析是可行性研究的一项重要内容，是判断一个项目是否值得投资的重要依据。 * * 复查系统的规模和目标 研究现正在 使用的系统 新系统的高层逻辑模型 重新定义问题 导出和评价 供选择的解法 推荐行动方针 草拟开发计划 书写文档提交审查 用户 分析员 是否符合系统目标 逻辑模型表达了系统分析员对新系统必须作什么工作、完成什么任务的理解. 1. 是否继续该工程的开发的建议2. 所选择解决方案的解法的说明3. 比较仔细的成本/效益分析 2.1 可行性研究的目的 用最小的代价在尽可能短的时间内确定问题是否能够解决。 (决定“做还是不做”。 ) 问题定义 可行性研究 问题定义 正 确 ？ 问题定义阶段 审查 系 统 的逻辑模型 技术可行性 经济可行性 操作可行性 实 际 的物理系统 否 是 系统实现方案若干 可行性研究需要的时间长短取决于工程的规模,一般来说,其成本只能占预期的工程总成本的5%~10%. 可行性研究的结论 可行性研究阶段任务(示意图) 复查系统的规模和目标 研究现正在 使用的系统 新系统的高层逻辑模型 重新定义问题 导出和评价 供选择的解法 推荐行动方针 草拟开发计划 书写文档提交审查 用户 分析员 是否符合系统目标 逻辑模型表达了系统分析员对新系统必须作什么工作、完成什么任务的理解. 1. 是否继续该工程的开发的建议2. 所选择解决方案的解法的说明3. 比较仔细的成本/效益分析 1、可行性分析的四大要素： 经济、技术、社会环境和人 联想集团领导人柳传志曾说：“没钱赚的事我们不干；有钱赚但投不起钱的事不干；有钱赚也投得起钱但没有可靠的人选，这样的事也不干。”柳传志为决策立了上述准则，同时也为可以行性分析指明了重点。 （一）经济可行性分析主要包括： “成本——收益”分析 “短期——长远利益”分析。 软件的成本不是指存放软件的那张光盘的成本，而是指开发成本。要考虑的成本有： （1）办公室房租。 （2）办公用品，如桌、椅、书柜、照明电器、空调等。 （3）计算机、打印机、网络等硬件设备。 （4）电话、传真等通讯设备以及通讯费用。 （5）资料费。 （6）办公消耗，如水电费、打印复印费等。 （7）软件开发人员与行政人员的工资。 （8）购买系统软件的费用，如买操作系统、数据库、软件开发工具等。有些老板买盗版的系统软件，却按市场价算成本，可从美国佬那里赚一笔。 “成本——收益”分析 （9）做市场调查、可行性分析、需求分析的交际费用。 （10）公司人