消防管理标准作业规程25汇编.doc

消防管理标准作业规程（DEWGJ-PZ-C-25） 1.0目的 规范消防管理工作，消除不安全隐患，确保辖区安全。 2.0范围 适用于各项目管理处。 3.0职责 3.1公司秩序维护专业委员会负责对项目的消防管理工作过程和质量进行监督检查。 3.2项目总物业经理负责项目消防管理及消防安全工作的全面指导、监督和检查。 3.3秩序维护部门消防负责人负责消防管理工作的安排、检查及考核。 4.0方法和过程控制 4.1义务消防队伍的建立 4.1.1项目总物业经理为本项目消防安全第一责任人，负责建立项目安全管理网络、组建义务消防队。 4.1.2秩序维护部门是消防队伍建设的主责管理部门，各部门应积极配合消防队伍的组建。 4.1.3中控员均为消防专职人员，消防负责人任专职消防小组组长，各部门员工均为义务消防员，各部门经理是各义务消防小组组长。 4.1.4消防队伍依据分工主要分为：抢险组、疏散组、警戒组、通讯组、救护组、后勤组。 4.2消防演习 4.2.1各项目全年至少组织一次大范围的消防实战演习（每年11月9日前后必须组织一次），制定演习方案并提前十五个工作日报公司秩序维护专业委员会审批。公司秩序维护专业委员会将对项目的消防演习组织情况进行检查,并在演习结束3个工作日内上报消防演习总结。 4.2.2各项目秩序维护部门每季度至少进行一次部门内部消防演练，制定演练计划并提前三个工作日报项目总物业经理审批。参加人员可以本部门秩序维护员为主。 4.2.3消防演习、演练结束后应进行深入分析与总结。消防演习结束后须在三个工作日内向公司秩序维护专业委员会提交消防演习报告。 4.3消防培训 4.3.1秩序维护部门负责消防培训管理工作。将消防培训计划纳入项目年度培训计划。培训形式可以是面授知识、实操或演练。 4.3.2专职消防队、义务消防队队员的培训每季度不少于一次。全体秩序维护员的消防培训每月至少一次。要求提前制定培训讲义，做好培训记录与签到，详见《培训管理标准作业规程》。 4.3.3秩序维护部门应掌握培训的效果，可通过书面试题或现场检测等方试进行培训效果检验，对未达到要求的应强化培训直至掌握。 4.3.4项目应视情况对客户进行消防知识宣传与培训。 4.4消防设备设施要巡视、检修、保养到位，运行良好。 4.5各管理处确定所辖区域内的重点部门和重点部位，并制定重点部门、部位的情况说明和防范措施。 4.5.1建立灭火器、消防栓、安防设备设施的数量统计和分布情况以及项目安全及设备设施台帐,并及时更新。 4.5.2秩序维护部门做好消防管理相关资料、记录的存档管理工作。 4.6秩序维护部负责人或消防主管每日需巡视管理区域内的消防设施设备，并将巡视结果记录在《服务质量巡检表》中。 5.0质量记录 DEWGJ-PZ-C-25-F1 《重点部位、部门情况说明表》 DEWGJ-PZ-C-25-F2 《项目安全管理台帐》 灭火器、消防栓分布图(依据各项目平面图、消防疏散图制定) 安防设备设施分布图(依据各项目平面图、消防疏散图制定)  北京达尔文国际酒店物业管理有限公司 重点部位、部门情况说明表 编号：DEWGJ-PZ-C-25-F1 版本：B/0 表格生效期：2013.5.1 序号： 项目名称 部（门）位名称 建筑耐火等级 面积（米2） 负责管理部门 员工人数 消防责任人 概 况 特 点 防 范 措 施 备注：分区域填写 北京达尔文国际酒店物业管理有限公司 项目安全管理台帐 编号：DEWGJ-PZ-C-25-F2 版本：B/0 表格生效期：2013.5.1 序号： 表一 项目基本情况： 项目名称 项目地址 物业性质 进驻日期 总户数 出租户数 有无外籍住户 外籍住户数 底商户数 底商位置 属地派出所 占地面积㎡ 建筑面积㎡ 建筑结构 建筑总栋数 建筑耐火等级 供电方式现状 封闭管理状况 外围出口数 是否人车分流 地上停车场数 面积㎡ 车位数 地下停车场 面积㎡ 车位数 车辆出入口数 地下车库层数 是否人车分流 备用钥匙数 管理存放位置 中控室位置 重点部位明细 部位名称 位置 责任部门 防护措施 建筑情况明细 建筑名称 建筑高度 建筑层数 地下层数 楼体出口数 供水方式 表二 安全管理队伍设置情况： 项目名称 项目安全 责任人 物业员工 总数 外委人员总数 人员是否住宿 宿舍位置 住宿人数 义务消防队数 队员人数 人员名单 秩序维护部门负责人 职务 年龄 专职消防 负责人 职务 年龄 专职治安 负责人 职