物资策划培训程文超6.30汇编.pptxVIP

物资管理策划培训材料;培 训 提 纲;第一部分 自我介绍;一、个人介绍-程文超;第二部分 什么是策划？;一、策划的定义——字典;一、策划的定义——专业; 总的来说，策划就是以最小的成本实现一定目标的过程方案记录。;二、策划的目的与意义;三、我司物资策划的几个阶段; ; ; ;第三部分 主要策划哪些内容;一、知识储备（补补脑）;一、知识储备;一、知识储备;一、知识储备;一、知识储备;一、知识储备;一、知识储备;一、知识储备;（二）材料管理的范围（以土建为主） 1、按照材料的成本类别划分ABC类 A类：钢筋、混凝土、型钢、套筒、人防门、防火门、砌块等 B类：周转架料、木枋、模板、临建房、钢筋加工、砂浆、保温板等。 C类：地材、瓷砖、安全网、螺杆、涂料、运输，零星材料等 2、按照使用用途分为消耗材料与周转材料 消耗材料：钢筋、???凝土等 周转材料：钢管、扣件、碗扣、U托、木枋、模板等。 ;一、知识储备;一、知识储备;一、知识储备;一、知识储备;一、知识储备;一、知识储备;一、知识储备;二、策划的步骤——管理策划;二、策划的步骤——管理策划;二、策划的步骤——管理策划;二、策划的步骤——管理策划;二、策划的步骤——人员策划;二、策划的步骤——创效策划;二、策划的步骤——创效策划;二、策划的步骤——创效策划;三、策划哪些内容;三、策划哪些内容;三、策划哪些内容;三、策划哪些内容;第五部分 常规策划点解读;一、常规策划点;一、常规策划点;一、常规策划点;一、常规策划点;一、常规策划点;一、常规策划点;一、常规策划点;一、常规策划点;一、常规策划点;一、常规策划点;一、常规策划点;第六部分 你要如何做;意见与建议;培训结束，谢谢!