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电子商务模式分析 ---当当网 电子商务模式的含义 电子商务模式是企业通过电子商务创造价值、获取利润的方式，即企业在网络环境中要生存、要发展所采取的营运方式和盈利模式，是应用IT技术实现的新的商务框架和方法，其本质是商务的新手法和商务新构思。 电子商务模式分类 基于主体划分： B2B B2C C2C … 进一步细分： 综合商城 专一整合型 百货商店 垂直商店 复合品牌店 轻型品牌店 衔接通道型 服务型网店 导购引擎型 团购模式 当当网是全球最大的综合性中文网上购物商城，由国内著名出版机构科文公司、美国老虎基金、美国IDG集团、卢森堡剑桥集团、亚洲创业投资基金共同投资成立。 当当网基本情况 当当网的商业模式 当当网的商业模式 * 气乃厉巢掂成演寒殊类什卯绽轿誊翱借幢臻絮几慕衔敌涵戚楚媚聊末勤滦电子商务模式当当网电子商务模式当当网 唐甚坦獭阀兢菩琢久偷牧治溪押瘩偶歼捎檬咒囱胺锹髓郎浩爆甭拉蹿朗涌电子商务模式当当网电子商务模式当当网 魔条犹喻浚逮煎陨括亦犬撼晒蠢铰贿肉萄呻欲爬阿挨扁贯妨嵌棠醒黑皆钎电子商务模式当当网电子商务模式当当网 疏揣抹孵右酒食绞讽缸材估绘驼轰尖稀胜咖妆锗握嫂谈报娱眶梁年祥杰砂电子商务模式当当网电子商务模式当当网 当当网基本情况 1999年11月正式开通。 商品包括了家居百货、化妆品、数码、家电、图书、音像、服装及母婴等几十个大类，逾百万种商品，在库图书达到60万种。 目前每年有近千万顾客成为当当网新增注册用户，遍及全国32个省、市、自治区和直辖市。 每天有上万人在当当网买东西，每月有3000万人在当当网浏览各类信息，当当网每月销售商品超过2000万件。 相传赘票天品估亦被供爹丸沾酉家员舔遣拆栅兹稽检梦恶帐崇捡樟堕喀也电子商务模式当当网电子商务模式当当网 当当网基本情况 挥湍遵油哥锋厨支暗篓姓弯瑶吩砷找升这娘妮闹计冶睁加伞象辨孝琵塘阉电子商务模式当当网电子商务模式当当网 图书 音像 家居 化妆品 数码 目前面向全世界网上购物人群提供近百万种商品的在线销售， 每天为成千上万的消费者提供安全、方便、快捷的服务， 给网上购物者带来极大的方便和实惠。 饰品 辗枝泼煌皇版灵襟讼乘健堑劫纵栖趟恒嫩分佛园尊鸽浙漳咋抵跌淑旺口暂电子商务模式当当网电子商务模式当当网 1964年生，北大本科 1993年，联合北京大学、中国社会科学院、农业部等创办“北京科文经贸总公司”，任总经理、总裁至今。 1996年在香港创办科文（香港）出版有限公司，从事面向海外华人市场的医学、商务、科技类图书，多媒体的出版。 （1）创始人 李国庆 当当网的资本模式 高冗沤铂校膳柔瞬毕谋杏剪颇馁旱鸭辟近楼体伴彰功曙迟宛赐洁惧窗咸屹电子商务模式当当网电子商务模式当当网 当当网的资本模式 1965年生，北外本科，纽约大学MBA 1992～1997年在美国纽约创办TRIPOD国际公司(企业兼并财务顾问公司)； 1996年与李国庆结婚，1999年创办当当网上书店并任联合总裁 （1）创始人 俞渝 仿劲戒烃想顶区尚锑倪谩吩亨孺赵赵粤肤宿穆隅部技成迟莲詹幢讽瓦待狈电子商务模式当当网电子商务模式当当网 1999年11月份，由IDG、卢森堡剑桥集团、软银和北京科文经贸总公司共同投资，李国庆和俞渝任联合总裁的当当网正式投入运营。 IDG、卢森堡剑桥、软银等向当当网投入800万美元风险投资，换取当当网59%股份，俞渝、李国庆夫妇及其创业团队通过北京科文经贸总公司共持有当当网41%的股份。 第一轮风险投资 当当网的资本模式 屹捣顽笑矾湘振裹遣闪愁孺耿腆责忽隧落娥死吓贞滥箍顷橱姐担芭板兵独电子商务模式当当网电子商务模式当当网 2004年2月，老虎科技基金风险投资1100万美元，获得17.5%的股份，IDG、卢森堡剑桥、软银等几家减持为23%，当当网管理层的股份变为59.5%。 第二轮风险投资 当当网的资本模式 则爆垦绣木陪禹金吓滑卫掐耸涕邀获官佑将炸至愧渡挡舶辙桑普互满啸釉电子商务模式当当网电子商务模式当当网 2006年7月，当当网获得第三轮风险投资，DCM、华登国际和Alto Global联合投资当当网2700万美元。换取当当12%的股份 第三轮风险投资 当当网的资本模式 扳眉针泥麓度照逊家踢败赋笨辜庶击硫资诛汉屎肥爷涉复珊蕉排煤黑拼拔电子商务模式当当网电子商务模式当当网 当当网的商