识隐患、查隐患、除隐患、思隐患.doc

识隐患、查隐患、除隐患、思隐患 安全隐患，是指在生产经营活动中存在的可能导致不安全事件或事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 　　如何认识隐患、查找隐患、排除隐患？让我们一起听听安监员、安全管理者和一线工人都如何说—— 没有隐患就是最大的隐患 ?摘要： 经常到基层单位进行安全检查，有时个别单位负责人信心百倍地说没有隐患。笔者通过日常检查也发现凡是单位都有隐患，物的不安全状态，人的不安全行为和管理上的缺陷，都可以造成隐患。如果我们认为没有隐患，那才是最大的隐患。 ??? 隐患从字面上理解就是在某个条件、事物以及事件中所存在的不稳定并且影响到个人或者他人安全利益的因素，它是一种潜藏着的因素，“隐”字体现了潜藏、隐蔽，而“患”字则体现了祸患、不好的状况。 ??? 笔者经常到基层单位进行安全检查，有时个别单位负责人信心百倍地说：“我们单位没有隐患”。对此，笔者实在不能苟同，因为隐患在我们的日常生活中可以说无处不在，只是大小不同而已。笔者通过日常检查也发现凡是单位都有隐患，因此，无论在哪里隐患都是客观存在的，物的不安全状态，人的不安全行为和管理上的缺陷，都可以造成隐患。如果我们认为没有隐患，那才是最大的隐患。 ??? 在安全工作领域，有个著名的“海恩法则”， 海恩认为，任何严重事故都是有征兆的，每个事故征兆背后，还有300次左右的事故苗头，以及上千个事故隐患，要消除一次严重事故，就必须敏锐而及时地发现这些事故征兆和隐患并果断采取措施加以控制或消除。海恩法则告诉我们，事故案件的发生看似偶然，其实是各种因素积累到一定程度的必然结果。任何重大事故都是有端倪可查的，其发生都是经过萌芽、发展到发生这样一个过程。如果每次事故隐患或苗头都能受到重视，那么每一次事故都可以避免。所以，真正可怕的不是隐患多，而是对隐患的熟视无睹、不以为然，甚至不负责任的认为没有隐患了。 ??? 那么，如何在安全工作中有所作为呢？另一条安全规则——“墨菲定律”，能给我们一定的启示。墨菲定律认为“只要存在发生事故的原因，事故就一定会发生”，而且“不管其可能性多么小，但总会发生，并造成最大可能的损失”。这就告诉我们，对任何事故隐患都不能有丝毫大意，不能抱有侥幸心理，或对事故苗头和隐患遮遮掩掩，而要想尽一切办法，采取一切可能的措施把事故隐患消灭在萌芽状态。 ??? 隐患在我们日常生产经营活动中是客观存在的，结果如何，关键在于我们能否怀着一颗真诚朴实的心在事故的源头上下功夫，见微知著，明察秋毫，及时发现事故征兆，深刻理解事故隐患的潜在危害，并及时排除隐患，只有这样，才能确保他人和自己生命财产的安全。 不经意间的安全隐患 　　安全观察与沟通是门学问，这是我经历了一次现场安全观察与沟通工作之后的切身感受，它不仅仅是书面上的一条条规范、禁令的简单执行，更需要我们用发展的眼光去动态地思考和指正。 　　8月1日早上，我随同大庆石化公司化工二厂维修车间钳工班长杨宝军去丙酮氰醇装置进行设备巡检，走到精制泵房二层平台时，看到钳工李兆仁、程慧宇正在J801-2B予冷釜搅拌器上进行高空作业。我仔细的按照施工作业要求将他们的每个动作和防护设施进行了一下评估后，对杨师傅点点头说：“嗯，真不错，师傅们劳保装备齐全，安全带也高挂低用，完全符合安全管理程序。” 　　“那可不是，你再仔细看看，他的安全带挂在什么地方？”杨班长说道。 　　我定睛一看，原来检修人员李兆仁的安全带没有挂在管架上，而是挂在管架旁的1寸左右粗细的保温管线上，一旦发生事故，小小的保温管线可能根本就承受不了，不但起不到保护作用，还可能造成更大的伤害。说时迟那时快，只见杨师傅已经走上前，叫停了检修作业，指出了隐患所在，给了他们合理的悬挂安全带的建议。听了杨班长的建议，李师傅态度也非常好，及时进行了整改。 　　现实生活中，安全问题的关键，就在于这么一个小动作，拿今天的事来说，一旦人员发生了坠落，一旦1寸的管线断裂了，一旦蒸汽刺到人身上发生了灼伤事故，那么会是怎样一幅场面？事故后，当事人一定会说“如果当时，我没有随手将安全带系挂在管子上就好了。” 　　是啊，安全事故放在波澜不惊的日常生活中，实际上就是由一件蝴蝶效应引起的。正如那只在太平洋北侧煽动了下翅膀的蝴蝶一样，安全带的错误系挂，开车前的一杯酒，高铁上一次错误的通行指示，制造飞机时的一科螺丝，在一定的条件下都会直接引发一场不堪设想的事故，从而带来灾难。 　　那么事故应当如何防范呢？从身边的小事做起，从一点一滴做起，将防范工作落到实处，为自己，为家人多操一份心，多留一点意。时刻牢记：安全不是一句空话，我们要天天讲安全，时时要防范！（大庆石化公司化工二厂） 隐患是“狼来了”故事里的“狼” 　　大家经常用《狼来了》的故事，教育孩子不要撒谎。我觉得此故事还蕴藏着另一个寓意，那就是事故