优秀护士长年度述职报告.pptVIP

述 职 报 告 作为一名护士长，我始终坚持高标准、严要求，努力在管理与优质服务上下功夫，加强安全护理。 一、加强护理安全管理，完善 护理风险防范措施，为患者提供优质、安全有序的护理服务。 1、努力学习专科知识，在抢 救病人和护理人员紧张时，能 做到以身作则，尤其节假日， 能及时赶到病区，直接参与病 人抢救和护理。 2、加强重点时段的管理，如夜班、午班、节假日等实行弹性排班制，合理安排护理人力，保证护理效果。 3、运用PDCA的质量改进方法落实各项措施。 4、加强重点病人的管理，把疑难手术病人做为晨会交接班时讨论的重点，对病人现存和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。 二、以病人为中心，加强护患沟通，提高病人满意度，体现优质护理特色。 1、我科从11月1日设立一间监护病室，同时能接纳四位手术后病人，专门用于接收从手术室做完手术后返回科室的病人，集中管理，提供专护，待各项监测指标正常，病情平稳，平均7小时，遵医嘱停特护，再把病人安全护送回原病房。 2、是集责任制整体护理、人性化护理 于一体的临床护理管理新模式。 3、为患者提供连续、全程的高技术、高质量的优质服务。 4、在专护过程中，有利于护士随时观察病情，对基础护理能踏踏实实做到位，对出入量记录更加准确，在患者及家属心中建立起实实在在的安全感和信任感，得到患者及家属的高度评价。 5、