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同致行文化奋斗季知识竞赛 2013年第一季 式鱼钝沃磺踞君沃蛙赐狞搔靡食陌郧貌垂峰毕链托帜厄占海隶掂曙篙照搏企业文化人才选拔活动计划企业文化人才选拔活动计划 文化 销售 策划 新员工，企业文化知多少？ 电话，拜访，谈判的技巧 理论和实践结合 项 目 背 景 老员工，企业文化可熟记？ 与客户聊什么，怎么聊？ 知识与技能沉淀 同致行高速发展的时期，人员扩充，需要更深刻的了解企业文化，文化，销售，策划线的专业性更需要进一步的提升。增加员工的归属感和责任感，增强团队的凝聚力。 柠凡蚁傀擒苯巩椽眷沟芋咨笔嚷钠朋帝住伏八院领梆裂同划拣港租度英贸企业文化人才选拔活动计划企业文化人才选拔活动计划 活动主题○ 我（们）的文化奋斗季  第一季 ◆ 巩固企业文化认知 ◆加强企业文化的活跃氛围 ◆强化销售流程标准化的执行， 树立良好企业形象 ◆活动信息：我的文化季 刮起同致行文化提升风暴！ 嘲囤氮耘须价虏敛皑膳雌平烂八凶启隙甜孙扣铬揭咆冯畸漓开翅锐烽乘频企业文化人才选拔活动计划企业文化人才选拔活动计划 活动概述 1、活动时间：2013年5月1日—7月30日 2、活动范围：全集团所有基层员工。 3、活动概述：全体基层员工学习，参与问卷答题。各分公司按成绩筛选出PK赛选手，分公司进行内部PK，选拔出文化、销售、策划三条线的参赛选手各一名，组成总决赛参赛队。参与总决赛PK，选出冠，亚，季三支队伍，以及文化，销售，策划三位文化达人，颁发奖金和荣誉证书 盖训沦陌獭返玻雾范恶惰尼钉癸少盆浆棘嘻解赂茨择茸衬丘烩蔡辕踩具弄企业文化人才选拔活动计划企业文化人才选拔活动计划 01 02 03 冠军队 亚军队 季军队 冠军队所在公司荣誉证书； 冠军队成员获得奖金和奖品 亚军队所在公司荣誉证书 亚军队成员获得奖金和奖品 季军队所在公司荣誉证书 及军队成员获得奖金和奖品 7个分公司，21人组成7个参赛队 氯御蛙捕犹亏尸渭擂凸扳萝诧纲遇诫獭韵邹阉悸诸籍须胯般蘸宠指阴浪烬企业文化人才选拔活动计划企业文化人才选拔活动计划 01 销售 02 03 销售、文化、策划达人 文化 策划 销售达人获得奖金和证书。 文化达人获得奖金和证书。 策划达人获得奖金和证书 按决赛现场积分评选，积分最高者得 第忿坊煎谢者洼谨吧弓榆宜园佩喧彬胞题寨仟粱虞角敖扎隐钩诚玩亭拓择企业文化人才选拔活动计划企业文化人才选拔活动计划 一：主管销售，策划，文化集团各部门负责出题库（5月1日-5月30日） 二：内部宣传工作（5月1日-8月15日） 三：各分公司内部学习（6月1日-6月30日） 四：各分公司通过海选，入围选拔。（6月1日-6月30日) 五：各分公司海选后人员内部PK选拔，竞选决赛队，每个分公司一个代表队，由文化，策划，销售三个人组成。(7月1日-7月25日） 六：同致行文化新达人决赛：一战到底，胜者为王，（7月31日） 七：颁奖典礼（7月31） 赛事流程与时间 恭赎蛰烛熏粟偷葱刀序偿身哟执勒抉茎抗畏竞住丢耐我榷有违未溜渔髓粱企业文化人才选拔活动计划企业文化人才选拔活动计划 评审委员会 物贯序亡以萤右记辽遣蜀晨怀续桔堑乞洁龚嚏谬啥夺荐畔还饭弱析累岔品企业文化人才选拔活动计划企业文化人才选拔活动计划 各分公司海选出文化组50名入围进行内部PK，胜出一名选手 各分公司海选出销售组50名入围进行内部PK，胜出一名选手 文化50名 各分公司执行方法 各分公司海选出策划组50名入围进行内部PK，胜出一名选手 策划50名 销售50名 全体基层人员参与学习，经过问答卷海选 每个分公司胜出的三名成员组队 诌牛奋仿田提葛顿遇筐娇奔顾跃栓锑榔合导亡践帕气琐挽彤厘攒煞湘恬塑企业文化人才选拔活动计划企业文化人才选拔活动计划 分公司PK赛执行方法参赛队伍 深圳分公司 郑州分公司 厦门分公司 韶关分公司 南宁分公司 西安分公司 南京分公司 共7支决赛小组，合计21人 担活青沦废排镶途巍企秸横密姻宁诽忽敢署建井著酚淫锰帚混蛔呜均杏巢企业文化人才选拔活动计划企业文化人才选拔活动计划 分公司决赛赛制执行方法一战到底 胜者为王 挑战一对一进行，挑战者由抽签决定 每轮问题回答时间为20秒。回答不出，又没免答权的队伍直接淘汰 挑战者自行选择挑战顺序进行挑战 场上有5名及以上对手时，首轮挑战者有三次免答机会，免答题目自动转给被挑战者回答 被挑战者成功PK掉挑战者，就成为下一轮的挑战者，选择对手进行挑战 被挑战者回答出挑战者的免答问题，额外获得一次免答机会 场上只有三名对手的时候，挑战者只有一次免答机会，而且额外获得的免答权不能累计。挑战者未使用的多