玫瑰园历经沧桑再度崛起.pptVIP

前世故事：北京玫瑰园原由刘常明的香港飞达公司跟昌平县房地产开发总公司合资开发，是北京市政府1992年赴港招商项目之一。1992年前后，邓智仁和刘常明合作，以投资的形式购买了北京玫瑰园2万多平方米的别墅，并借此成为销售总代理。邓用1000万港元在香港做策划推广，使玫瑰园一度卖得很火。但由于刘常明将开发资金挪作他用，且恰好碰上国家实行宏观调控，导致项目进展缓慢。同时，有关部门发现玫瑰园别墅手续不全，是不合法的项目。为了救活玫瑰园，邓几经折腾耗尽资金依然无力回天。玫瑰园被香港人陆苍以象征性的价格收购，也没能起死回生。经法院认定，玫瑰园的债主共105个，债务总额达10亿元之巨，而其评估价仅为5.99亿元，严重资不抵债。1999年7月，玫瑰园在京公开拍卖。 今生故事：2000年6月10日玫瑰园以崭新面貌重新开园。迅速升值，得到买家的热烈追捧，也成为高档别墅代表。其中四期别墅成交价达1.12亿元, 成为北京顶级别墅的标杆。 拍案惊奇：一代怪才邓智仁将玫瑰园转让给香港人陆苍，其条件看似非常不可思议：替邓还清数百万港币欠款并赠5套别墅，邓就将玫瑰园及北京利达行公司白送，当然包括其6.5亿元债务。点评：玫瑰园的风雨十年颇有些惊心动魄，它让号称香港第一代理行的利达行公司彻底完蛋。而目不识丁的山东包工头梁希森，却凭借操盘玫瑰园成为业界瞩目的明星老板。 玫瑰园拥有显赫的“家世”：中国迄今面积最大的别墅开发区，北京第一个赴香港招商的房地产项目，一度被誉为“首都第一别墅”。它寄托了许多人的梦想，但也令三个梦想成为李嘉诚的男子“折腰”。 玫瑰园是个经典，折射出了那个年代，疯狂暴利的背后，市场的冷漠与无情，它所包含了太多的含义，也涉及了太多不为人知的东西 其间的几位主人，刘常明，梁振山应属一类，即钻房地产市场暴利，运作不规范的空子，利用关系，手里的资源，打造一个完美的项目，招商圈钱； 邓智仁和陆苍则忽视了中国特有的国情：人情关系上的复杂，跑批文，司法程序的混乱，社会秩序的非道德性，任何行为都离不开的‘官效应’，‘背景效应’，无休止的官司。。。 刘常明：炒楼花让玫瑰园蓓蕾凋谢 1.通过贿赂市政府秘书长铁英获得玫瑰园建设用地(玫瑰园占地49.9万平方米，当时规划建设别墅800余套，每套售价300万元以上，项目开盘时便被誉为“首都第一别墅”)。 2.刘常明开发玫瑰园，就是为了空手套白狼，利用前期精致豪华的规划图和别墅设计图四处招商，但在中途实际很多违规操作，最终欠下巨债，其间自杀于自己的别墅中 时代背景:上世纪90年代初是北京房地产的“最乱时期”，谁都想搭上这班车，分到一杯羹，官商勾结，越权批地，然后炒地皮炒楼花，大发横财，捞一把就溜。 1.他曾是俊杰如云的香港楼市中的一匹“黑马”。1990年，利达行成为香港最大的房地产代理公司，员工超过500人。2. 1993年，为万通新世界作推广销售。以香港的营销方式，开创了北京房地产广告的一个时代。仅万通新世界一个项目，所得佣金即超过1000万美元。  3. 首期动用6000万港元，以投资的形式购买了北京玫瑰园2万多平方米的别墅，并成为该项目的销售总代理。 4. 刘常明挪用首批购房款的丑闻被曝光。以8000万港元冲抵债务，整体收购了玫瑰园。5. 1994年年底，北京房地产市场遭遇“滑铁卢”，豪华别墅和高档公寓全面滞销。银根紧缩的滞后效应显现出来,玫瑰园债台高筑。6.聘请山西人梁振山出任总经理。（梁振山，有一定政府背景，表面上帮助邓智仁搞公关，实际上利用玫瑰园的名声招商圈钱） 7.1997年，玫瑰园一期工程186套别墅建设完毕，别墅区的整体情况给人印象颇好，整个49万平方米的基础建设已经完成。但利达行公司已无后续资金跟进，连让已交纳预付款的首批买房者入住的运营资金都没有。 8.1997年3月，曾经登峰造极的利达行宣布破产，并欠下6.5亿元巨债。 营销手法：先推销北京，再推销玫瑰园。他挟资1000万元，先后组团赴中国香港、美国、韩国推介北京，凭借其娴熟的营销技巧和人缘，玫瑰园一开盘就卖出了80套。 陆苍：玫瑰园破产的导火索 1.当时他入主条件之低让人不可思议：替邓智仁还清数百万港币欠款及送给邓智仁5套别墅。邓智仁将偌大一座玫瑰园及北京利达公司几乎白送给了陆苍，当然这里面也包括玫瑰园欠下的6.5亿元“天文数字”债务。 2. 尽管玫瑰园债台高筑，其潜在价值却可让他放手一搏，土地成本每平方米仅300元，升值空间十分诱人。 3.陆苍接手的是一颗熟果子。在玫瑰园已建成的186套别墅中，只有73套收到30％的预付款，如果将其以每平方米1800美元的市价全部售出，足以还清当时所欠的债务。 4.玫瑰园因法律关系不清无法变现，陆苍注定无所作为。又是一年过去，上百位购房港客忍无可忍，集体向法院提起诉讼。原本就