01. 组织机构职责、权限安排.docVIP

质量职责安排 1 总经理 1.1领导公司的日常工作，向公司传达满足顾客和法律、法规要求的重要性，对公司的最终产品质量和质量管理全面负责； 1.2 制订公司质量方针、质量目标，批准颁布公司质量手册、程序文件； 1.3 确定公司组织机构，决定公司各职能部门负责人的任免和职责； 1.4 任命公司管理者代表，授权其健全、实施和保持质量管理体系； 1.5 主持公司管理评审，确保公司质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性； 1.6 确定配置适宜的资源，满足公司质量管理体系有效运行所需。 2 管理者代表 2.1 确保按GB/T19001-2008idt ISO 9001:2008标准的要求，健全、实施和保持公司的质量管理体系。负责编制并审核公司质量手册、程序文件； 2.2 组织公司内部审核，向总经理报告公司质量管理体系的运行情况和改进需求； 2.3 确保在整个公司内提高满足顾客和法律、法规要求的意识并及时掌握、正确理解和坚持满足顾客的要求和期望及相关的法律，法规要求； 2.4代表公司就质量管理体系有关事宜与外部联络。 3 技质部经理 3.1 编制本部门主管的有关文件和管理标准并组织本部员工学习、实施和保持； 3.2 负责公司产品质量的检验和试验工作，确保产品质量符合规定要求、满足顾客需要； 3.3 负责公司检测设备和计量器具的管理和控制工作，确保检测设备和计量器具满足检验、测量和试验需求； 3