林场煤矿合理化建议和小改小革项目奖励办法2.docxVIP

林场煤矿合理化建议及小改小革项目奖励办法目的为充分发挥员工的聪明才智，鼓励全体员工向林场煤矿及公司献计献策，提高全体员工主动向本矿提出合理化建议和小改小革的积极性，以有效地推动企业快速发展。特别是在矿里安全生产管理中的挖潜降耗方面的小改小革，以达到提高矿里经济效益和管理水平的目的，特制定本办法。组织机构及职责（一）、组织机构：成立林场煤矿合理化建议和小改小革管理（评审）领导小组组长：梁尤庆成员：李荣润 李荣伍 盘健海 黄国稳 蓝红日 黄志莫 周卫东 梁恒声黄立冰 文 明 黎致辉 胡 华 莫炳军 罗显凯 黄海前 韦劲华梁洪研 麻海锟 徐耀达 林 峰 黄启恩 梁东波（二）、管理（评审）领导小组职责:1、组织发动员工提出合理化建议及小改小革；审批项目的方案；审核奖励等级以及审批奖励等有关工作。2、在评审领导小组的领导下，各级管理人员应及时组织、宣传、发动员工提出合理化建议及小改小革方案,对员工提出的方案进行整理、分类、转达、上报。3、各车间、中队、部门对职工提出的合理化建议或小改小革进行审核整理，并填报《合理化建议（小改小革）申报与审批表》，经矿管理（评审）领导小组评审后由相关部门组织实施。4、合理化建议或小改小革实施后，由部门填写《合理化建议（小改小革）成果评审表》，经矿管理（评审）领导小组评审后实施奖励。三、合理化建议及小改小革的范围（一）、合理化建议，是指有关改进和完善生产技