第五章 工作分析复习题.docVIP

工作分析复习题 1 4.工作描述与岗位描述相同点与区别：P9 两者描述格式往往相同；区别在于工作性质不同，责权范围不同，工作结果和衡量周期不同。工作描述针对日常性工作的员工，关心的是基于具体工作行为完成的报酬计算； 岗位描述针对豁免员工，如中高层经理及专业人员，他们通常通过技能、能力与工作的专业性塑造自己的工作；岗位描述关心的是基于计划、责任及等级制度关系的报酬计算。 工作描述的内容：一般包括工作识别项目、工作结果（目标）、工作概要、工作职责、工作关系、工作条件与环境。 5.任职资格：P14 6.论述工作分析的应用：P19 （1）员工就业 （2）培训与员工发展 （3）人力资源规划 （4）绩效评估 （5）工作评价与薪酬管理 （6）职业生涯设计 （7）工作设计 （8）员工安全 （9）组织结构设计 （10）权限责任与相互关系界定 （11）操作备忘录 （12）劳工关系 第二章 工作分析在人力资源管理系统和工作系统中的地位与作用 1.论述：如何利用工作分析开展培训需求分析？P61 培训需求分析，即为帮助企业员工解决现存问题及帮助企业员工弥补为实现组织发展目标所存在的不足之处而进行的分析；具体讲即为解决企业培训工作的“5W” 和“2H”而进行的分析。为确保培训的及时性，并注重优先顺序，可以以下分析展开： 开展组织分析，对环境、战略、组织等资源检查，确定培训重点； 工作分析：研究工作任务和义务