刘著宇：政务调研写作.pptVIP

针对性措施 （1）摆出现状、概括做法（“画像”）。一般运用归纳分类法准确描述调查对象的特征，介绍调查对象的主要做法。 （2）分析问题、找出原因（“切脉” ）。切中要害，指出深层问题并予以恰当地分析。 （3）制定对策、提出建议。一要注意研究现行政策措施的实际效果，据此提出新的对策。二要注意所提对策，能够切实解决问题。三要具体并有可操作性。调研1\加快四川革命老区发展政策研究(定稿).doc 写调查报告注意的几点 一是要有“高度”。 二是要有“新意” 。 三是要有“突破” 。 调研1\优化政务服务环境研究.doc ◆写负面情况调查报告要事实准确。要据实报告情况、反映问题，多使用第一手材料，少主观发挥。 语言运用的基本要求 简洁、准确、朴实、生动 句式要富于变化 恰当地运用修辞手法 运用一些群众语言 文风和语气要适应不同的读者 五、成果转化 紧扣工作实际 调研1\考察学习的几点体会.doc 层层不断推进 调研1\全省机关行政效能建设调研报告1.doc 围绕中心工作 调研1\深化行政审批调研.doc 调研1\意见及分工常务会后修改稿1.doc 改革专题调研 全面深化改革是一场革命 调研1\四川省深化行政体制改革的具体举措（0106）.doc 调研1\四川省深化就业和社会保障体系改革的具体举措（0106）.doc 政务调研写作 省政府研究室 刘著宇  2015年3月 在机关呆，努力过文字关 苦在哪里：“爬格子” 是件苦差事，是脑力与体力的挑战；没人愿干，要求却高，成为特殊岗位，形成“悖论”。 乐在何处：为社会进步建功，以文字推动工作；为发展成长积累，是“安身立命”的“三板斧”；为实现自我“立言”，让生存更精彩。 人的成功的综合因素体会，首要的是态度 对权与利的辩证认识 “力”的积淀与成就：体力、智力、财力、关系力 文稿工作和与各种能力的关系：付出与回报、坚守与成功 搞文稿能走下去的决定性因素：态度，思维 为什么要搞调研 了解情况 推动工作 训练文字 积累经验 机会垂青有准备的人 一、政务调研的意义与特点 政务调研是了解情况、推动工作的重要手段，是推进政府正确决策、科学决策的重要前提。 第一，政务调研是科学制定和执行政策的重要基础。 第二，政务调研是深化省情、市情认识的重要手段。 第三，政务调研是发现问题和解决问题的重要条件。 政务调研的特点 一是政策性。调研1\33扩权强县调研.doc 二是针对性。天府新区发展战略研究：总报告和18个分报告。上升为国家战略 三是应用性。 调研1\“网络时代”背景下政府信息公开的实践与思考：以四川省为例（于秘书长改）.doc 四是前瞻性。 五是时效性。 六是可操作性。适用。 结论：多搞领导关心、经世致用的调研，提供有价值的参考。 二、调研的基本原则和要求 第一，坚持实事求是，这是调查研究最根本的原则。 第二，调查研究要着眼于现在和未来。 第三，调查的主题必须明确集中。 第四，要注意调研程序合法化和遵守组织纪律。 行政领导的特点 领导靠什么领导？ 1、行政管理体制是自上而下的金字塔结构，决定了领导层级也是一个典型的金字塔结构 2、越是上面的领导，职位越高，离基层、群众越远，思维越宏观，其实施领导不像县、乡直接面对群众，面对具体事务，而是通过发号施令进行领导。 3、施政的方式：下发文件、开会、现场考察指导，这其中，离不开讲话或者说调研材料。这也是文山会海在机关事实上没法有效解决的重要原因。 关于“写作班子” 省部级领导普遍重视文稿 自上而下的领导(空降部队) 凭思想领导,普遍重视文稿 从基层干起来的干部凭经验领导,往往对文稿的依赖要弱一些 几个重要的写作机构 省委综合室、省政府研究室是专门从事讲话稿的机构，同时承担重要的调研职能（正在打造博士团队）； 省委政研室的主要任务是调研（改革办） 部门材料多落在办公室、政策法规处或综合处头上 重视文稿领导的嫡系部队 如何为领导提供调研服务 换位思考，“关起门来当领导”调研1\2014年8月 “两个意见”向省委的报告（报送稿）.doc 处于二难境地：身为一般工作人员——站在省领导的角度思考问题 落差：位置、阅历、教育、思想、个性差异 需要具备的能力： 上：中央政策精神 中：全省工作大局，全省了然于胸 下：了解全省各地情况 怎样同领导拉近距离 1、从领导角度思考问题 2、熟悉领导工作内容（多参加领导活动，这是工作需要） 3、了解领导思维特点、行文习惯（个性特征，符合口味，这也是写讲话稿能否到位最难的地方） 从市政府、党委，省政府、党委服务的不同对象分析——能为领导写述职报告、民主生活会发言，算是了解领导的最高境界 调研1\20在省委常委民主生活会上的发言.doc 三、如何开展政务调研 政务调研一般分为准备、调查、研究和撰写报告四个阶段。 （一