提升自己的诀窍在于不断打破舒适区 ——2016.5.14日经理会发言 在正式内容之前,我们先来看几个案例。 1、躺在舒适区里的焦虑。 5.9日检查四楼阿依莲《期货库存周分析表》。主任4月份的还没有写,现在仍没有写,原因是“4月末发下这张表来后,自己对是按到货数量填写还是按现在剩余数量填写不清楚,进过就一直拖到现在。”但当我让其讲述表单每项具体内容时,该主任脸红说,其实是不明白。我说不明白为什么不去问呢?主任说问了,但周边柜组主任也都说不清楚,一知半解。我又说“为什么不去问高手呢?同事解释不了,还可以问经理,问楼层,问业务部,但为什么不去问呢?”主任羞愧的低下了头。随后我逐项给与了讲解,主任询问“要是这周预计的销量达不到怎么办?按课上讲要挪到下周,下周要再完成不了预期怎么办?”我说“市场柜组主任在进货时都要预估周期日销量,如果完不成,你说怎么办?你每天分析销售吗?没达到预期是款式问题,还是畅款缺货?是导购问题,还是价格问题?你每天分析吗?”主任说,我现在压力很大。 2、商品操作有难度就没有引进。 5.9日在文体组询问为啥没有折叠车,主任说供应商说了,这个折叠车商场最好别销售,如果螺丝上不紧容易出事,所以没拿。我说如果顾客需求怎么办?有点难度就不进,竞争力怎么提升?咱们个人的业务
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