跨国并购的整合问题选读.pptVIP

LOGO 跨国并购的整合问题 —沃尔玛收购1号店 Contents 并购动机分析 并 购 风 险 建 议 并购是企业实现快速外部扩张的一种方式，随着世界经济的发展，越来越多企业采取跨国并购的方式来扩大规模，提升竞争力，走向世界。 然而，跨国并购是机遇也是挑战，关键在于并购之后能否实现有效整合，整合成功的企业可以实现迅速扩张增强自身竞争力，整合失败的企业也可能从此走向衰败。 著名的 “七七定律” 指出，跨国并购案中有百分之七十以失败告终，其中又有百分之七十是以文化整合失败而告终，可见跨国并购风险有多大，因此能否在并购后实施有效的整合是并购能否成功的关键，如何选择适合企业自身的整合套路对跨国并购的企业尤为重要 2015 年 7 月 23 日，沃尔玛宣布已收购 1 号店股权，实现对 1 号店全资控股，此次控股 1 号店，利用线下优势抢占中国线上市场，也迎合了沃尔玛的全球布局。 对于 1 号店而言，资金，库房等问题是制约 1 号店发展的关键，此次与沃尔玛的合作让 1 号店可以借助沃尔玛的市场和库存开拓新疆域，不用再因为自己的货物都是发自北京上海这样的大城市从而延缓配送速度。 一、并购动机分析 1 2 3 避 开 进 入 壁 垒 减 少 恶 性 竞 争 获得被并购企业的各种现有资源 ( 一)